Dynamic Solution Testing: Leerlauf und Situationsangst

    Was wir im Moment in einer Reihe von Begründungsartikeln aussortiert haben:


    Was wird sonst noch in diesem Stoffkreislauf sein:
    • Heute über die Entscheidung in der Dynamik: Kapitalisierung Ihrer Bemühungen, der Übergang zwischen Theorie und Praxis, die Steigerung Ihres Einkommens und die Veränderung von Positionen zu verantwortungsbewussteren. Unser Angebot: ein langfristiges Trainings- und Übergangsprogramm.
    • 16. Dezember (BT), 11:00 Uhr Moskauer Zeit: Online-Präsentation des neuen jährlichen Schulungsprogramms für die Stratoplan School of Managers, das von uns unter Berücksichtigung aller Prinzipien und Ideen, die wir in dieser Materialreihe analysieren, entwickelt wurde.
    • Registrieren Sie sich jetzt, damit Sie nichts verpassen und nichts vergessen - es ist kostenlos und dauert weniger als 30 Sekunden: attendee.gotowebinar.com/register/1202720948275279617


    Dynamische Lasten

    Heute geht es darum, die Lösung in der Perspektive zu überprüfen: Wie wird sich die vorgeschlagene Lösung unter dynamischen Belastungen verhalten?

    Die richtige Lösung sollte nicht nur den aktuellen Bedarf oder das aktuelle Problem lösen, sondern auch Ihre Anstrengungen zur Lösung nutzen, um langfristige Vorteile zu erzielen.

    In einer Schachsprache zum Beispiel: Der Ritter muss sich nicht nur vom Bauernangriff entfernen, sondern auch den Turm des Gegners angreifen und Druck auf die „Schuss“ -Felder in der gewünschten Zone des Schachfeldes ausüben.

    Oder in der Sprache der Landwirtschaft: Das Abholzen eines Waldgürtels sollte eine punktuelle Nachfrage nach Holz für den Bau von zwei Scheunen lösen, aber das Abholzen sollte so erfolgen, dass im Brandfall eine „Trennlinie“ zum Wald entsteht. Idealerweise sollte der Wald dort abgeholzt werden, wo nach 2 Es ist geplant, für das Jahr eine Straße zum neuen Fischzuchtsee zu bauen.

    Das heißt, die aktuelle Lösung sollte Ihre Probleme jetzt lösen, und die Anstrengungen, die Sie unternehmen, sollten in Zukunft Vorteile für Sie schaffen und die Fähigkeit haben, zu akkumulieren: Kapitalisieren Sie, indem die Zinsen auf das richtige Bankkonto mit dem Einzahlungsbetrag addiert werden, und in der nächsten Periode wird der Prozentsatz bereits für den Betrag berechnet Anzahlung + Zinsen für die Vorperiode.

    Wie Sie verstehen, ist heute auch ein Tag der Analogien von außen. Fügen Sie weitere Beispiele von der Rückseite hinzu:
    • Sie können das Auto nicht vorschriftsmäßig warten, bis die angehäufte „Serviceschuld“ abgelaufen ist und das Auto für langfristige und teure Reparaturen bereit ist.
    • Sie können nicht auf sich und Ihre Gesundheit aufpassen, die Ressourcen des Körpers ausschöpfen und sich dann mit Magen-, Nerven- und Druckproblemen ins Krankenhaus zurücklehnen.
    • Sie können keine Zeit in die Entwicklung Ihrer beruflichen Fähigkeiten investieren und im selben professionellen Umfeld rotieren, ohne qualitative Schritte in Richtung verantwortungsbewussterer Positionen und interessanter Aufgaben zu unternehmen.


    Erinnern wir uns kurz daran, welches Problem wir lösen:
    • Das moderne Leben um uns herum zermalmt uns mit wirtschaftlichen und politischen Problemen und lässt fleißig die Köpfe ruhiger und vernünftiger Menschen los, Probleme der nächsten Systemebene, die ein bloßer Sterblicher nicht beeinflussen kann.
    • Die in der modernen Politik angewandten Methoden schaffen einen riesigen parasitären Informationshintergrund, in dem es sehr schwierig ist zu leben und zu arbeiten, vor allem aufgrund der Unschärfe zwischen externen und internen Problemen.
    • Das Berufsleben verwöhnt auch nicht. Systemische oder erbliche Verhaltensmuster bringen unseren Kopf ständig zu den Problemen der nächsten Ebene professioneller Hierarchien - um ihren Einfluss und ihre Quantität zu verringern, gibt es zwei Möglichkeiten: das System zu ändern (was von niedrigen Hierarchieebenen schwierig ist) oder die Ebene innerhalb des Systems zu ändern und Positionen mit größerem Einfluss auf das System einzunehmen .


    Was wir anbieten:
    • Lernen als Mittel, sich auf etwas zu konzentrieren, das das Gehirn mit dem richtigen Fluss eingehender Informationen belastet
    • Konzentrieren Sie sich auf die Fragen des Lernens und Umsetzens von Fähigkeiten und Kenntnissen, die Ihnen helfen, Ihre Arbeit einfacher und schneller zu erledigen, ohne dass Sie auf ungenutzte Kommunikation und unproduktive Modelle für die Entwicklung und Argumentation von Ideen und Lösungen verzichten müssen
    • Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Bemühungen in eine neue Position umzuwandeln, die es Ihnen ermöglicht, interessantere Aufgaben zu erledigen und Ihr Einkommen zu steigern
    • Setzen Sie sich ein langfristiges Ziel und reduzieren Sie so die Situationsangst, die von anderen als nutzloses Werfen interpretiert wird


    Wir haben die vorgeschlagene Lösung in der Statistik überprüft, das heißt, wir haben untersucht, welche Lösungsoptionen zusätzlich zu der vorgeschlagenen Option verfügbar sind und welche Einschränkungen diese Lösung aufweist. Lassen Sie uns nun über die Überprüfung der Lösung auf Stabilität in der Dynamik sprechen. Ob die Entscheidung für Sie kurz- und langfristig funktioniert.

    Wenn wir über die Überprüfung der Lösung in der Zukunft sprechen, prüfen wir in erster Linie zwei Dinge:
    1. Könnte es Ergebnisse oder Vermögenswerte geben, die Sie als Ergebnis der Entscheidung erhalten haben, zu „studieren“, die in Zukunft leicht verloren gehen
    2. Können die Ergebnisse, mit denen wir den heutigen Umgang mit dem Thema begonnen haben, kapitalisiert werden?


    Über den ersten Check haben wir bereits gesprochen. Die Schlussfolgerung liegt auf der Hand: Akkumuliertes Wissen ist praktisch das einzige Gut, das einem Menschen nicht weggenommen werden kann. Das durch die Praxis der Anwendung in Erfahrung umgesetzte Wissen wird Teil von Verhaltensmodellen und Entscheidungsfindungsmethoden - Teil des Verhaltens einer Person. Dies kann naturgemäß aufgrund äußerer politischer oder wirtschaftlicher Faktoren nicht beseitigt werden oder leicht verloren gehen.

    Kapitalisieren schwierige Frage: Betrachten wir eine

    intensive KurzzeitTraining führt zur Anhäufung von Wissen, das sofort in die Praxis umgesetzt werden kann, was fast sofort spürbare Ergebnisse bringt. Sie schreiben einfach andere Briefe an Kunden, verhalten sich bei Besprechungen anders, führen in Ruhe Fachreden und verteidigen Ihre Position in Argumenten und Diskussionen mit Vernunft.

    Die Leute und die Führung merken besonders deutlich, dass sich das Verhalten geändert hat. Wenn Sie also früher oder jetzt „Abweichungen“ in Bezug auf professionelle Kommunikation oder Serviceaktivitäten (Schreiben von Briefen, Präsentieren, Verkaufen von Ideen und Vorschlägen) bemerkt haben, können Sie diese ganz leicht beseitigen .

    Wir haben versucht, diesen schnellen Effekt bei der Erstellung unseres Schulungsprogramms zu berücksichtigen: Das Programm ist modular aufgebaut und besteht aus vier Hauptabschnitten oder „Formeln“, wie wir sie nennen:
    1. Formel für die Arbeit mit Menschen
    2. Projektmanagement-Formel
    3. Verhandlungsformel
    4. Übergangsformel (wie man Manager wird)


    Diese Programme wurden von uns im Jahr 2014 als separate Intensiv-Workshops durchgeführt, die für einen Monat aktiven Lernens ausgelegt waren.

    Unabhängig davon sind 2 Kurse zu erwähnen, die ebenfalls im Jahresprogramm der Schule enthalten sind und nur als Referenz dienen:
    1. Handbuch für Verhandlungsführer
    2. Manager's Reference („Solver 3.0“)


    Diese zusätzlichen Kurse beinhalten eine Videoanalyse der häufigsten Verhandlungs- und Managementsituationen: mehr als 90 Situationen mit einer Analyse von jeweils 5-20 Minuten.

    Sehr oft ist es nicht notwendig, den gesamten Verhandlungskurs zu studieren, zum Beispiel, wenn ein Student bereits eine bestimmte theoretische Grundlage hat und er schnell eine Antwort auf eine angewandte Frage erhalten muss.

    Die Ausbildung eines Studenten in unserem Jahresprogramm ermöglicht es ihm, selbständig oder mit unserer Hilfe aus diesem Programmmodul heraus zu arbeiten, dessen Studium und Implementierung jetzt am notwendigsten ist, und ermöglicht es Ihnen, die ersten externen, wahrnehmbaren Änderungen schnell genug zu bekommen.

    Das Vorhandensein logisch abgeschlossener Module im Programm und die Möglichkeit, die Reihenfolge der Arbeit mit Modulen flexibel zu wählen, ermöglichen es den Studierenden, nicht am Ende des gesamten Jahreskurses, sondern in einem Zeitraum von 1 bis 2 Monaten, je nach Intensität des Studiums und Zeit, Ergebnisse zu erzielen und sie in neue Positionen oder interessante Aufgaben umzuwandeln was der Student dem Lernen widmen kann.

    Kurzfristig können Sie mit dem Programm praktische Ergebnisse entweder "am nächsten Tag" erhalten, wenn ein Schüler mit "Verzeichnissen" arbeitet, oder während der ersten Wochen des Trainings im Programm, wenn ein Schüler mit "Formeln" arbeitet.

    Wir gehen weiter: Überprüfen Sie, was mit einem Studenten passiert, der für eine Langzeitausbildung eingerichtet ist und bereit ist, die meisten vom Programm angebotenen Module zu durchlaufen.

    Punktänderungen beginnen nach jedem untersuchten Modul Schritt für Schritt zu erfolgen. Vor dem allgemeinen Hintergrund von Menschen, die „zur Arbeit gehen, um eine Arbeit zu erledigen, für die sie Geld bezahlen“ (das heißt einfach nach den Regeln: Er kam um 10:00 Uhr an, verließ um 18:00 Uhr und wurde mitten am Arbeitsplatz entdeckt), Studenten jeglicher Ausbildung Programme, die damit beginnen, die erlangten Praktiken umzusetzen, sind ziemlich auffällig. Dies wird von den Schülern selbst und den Leitern, mit denen wir kommunizieren, bemerkt.

    Nach jeder Punktänderung erhalten Sie ein Plus / Plus / Plus im Karma von Vorgesetzten, Kunden und Kollegen. Änderungen in Ihrem Verhalten bleiben nicht unbemerkt. Ihre neuen Ergebnisse und die Einstellung anderer Menschen zu Ihnen sind genau das, was sich dann in neuen Positionen, Verbesserungen und größerer Freude an der Arbeit niederschlägt.

    Das Wichtigste, das ich erwähnen möchte: Sie können nicht aufhören, das zu tun, was Sie gelernt haben, wenn das Unternehmen zu organisatorischen Veränderungen reift und bereit ist, einen Mechanismus einzuführen, um den Kompetenzbereich eines bestimmten Mitarbeiters zu vergrößern oder zu erweitern (je nach Art und Größe des Unternehmens dauert dies mehrere Monate) bis zu sechs Monaten).

    Bei der Gestaltung unseres heutigen Hauptprodukts - dem jährlichen Schulungsprogramm der Stratoplan School of Managers - haben wir die gewisse Trägheit der Strukturen, in denen wir arbeiten, berücksichtigt und bieten mehr als nur eine erhebliche „Menge an Wissen“ (90 Stunden Material, ohne Bonusstunden und Arbeitsstunden der Lehrer) mit Studenten), aber auch das jährliche Programm der schrittweisen Umsetzung des erworbenen Wissens in die Praxis Ihrer Arbeit. Das Programm basiert auf dem Prinzip „bestandenes Modul - weiter gegangen“ mit einer unbegrenzten Anzahl von Versuchen, das abgedeckte Material zu schützen.

    Wir wissen auch, dass sich viele Menschen bei Entscheidungen für das Unbekannte interessieren. Und das ist logisch - niemand hat gelernt, die Zukunft vorherzusagen, und der Informationshintergrund malt zunehmend düstere Bilder. Wenn es ein Ziel, einen Plan und eine Aktion gibt, geht jede Angst verloren.
    Was sagen Psychologen dort? Die Angst geht weg, wenn Action kommt. Und niemand sagt, dass das Ziel, der Plan und die Maßnahmen perfekt sein sollten. Sie müssen dir gehören. Nicht perfekt, nämlich DEIN.

    Speziell ergänzen wir unser Programm um Tools und ein persönliches Gespräch mit jeder Person über seine beruflichen Ziele (in der internen Sprache unserer Studenten werden sie als "Wunschliste" bezeichnet). Weil Aktionen und Annäherung an Ihre Ergebnisse genau das sind, was die Kraft gibt, Aktionen auszuführen, die Angst, Situationsangst und systemische Veränderungen hervorrufen.

    Was schlagen wir jetzt vor, während wir diesen Stoffkreislauf lesen?

    Schätzen Sie Ihren Zustand jetzt nüchtern ein:
    1. Wie lange haben Sie über Ihre Ziele nachgedacht?
    2. In welchem ​​Umfeld arbeiten Sie gerade? Inwieweit kennen das Unternehmen und Ihr Chef Ihre beruflichen Ziele und sind bereit, Sie bei deren Umsetzung zu unterstützen? Es ist schwer, sich auf die psychischen Fähigkeiten eines vielbeschäftigten Führers in Bezug auf Ihre einzigartige Person zu verlassen, oder?
    3. Wann haben Sie das letzte Mal Ihren Bewegungsplan für ein Jahr, zwei, fünf oder mehr Jahre im Voraus zusammengestellt, verfolgt und angepasst?
    4. Wie viele Weiterbildungsbücher haben Sie im letzten Jahr gelesen? Und Kunst? Verwenden Sie im Allgemeinen eine Ressource, die Ihre eigene Leseliste enthält?
    5. An wie vielen Seminaren / Schulungen haben Sie in diesem Jahr teilgenommen? Wie viele waren hilfreich? Welche der bisherigen Lösungen haben Sie bereits implementiert, und wie nützlich war es für Sie, im Strom eingehender Aufgaben und externer Probleme zu ertrinken?
    6. Welches von dem, was Sie gelesen und gelernt haben, haben Sie in das wirkliche Leben eingeführt und dies wurde von Ihrer Führungskraft in Ihrem persönlichen „Track Record“ vermerkt?
    7. Wie viel informativer Hintergrund zieht Sie jetzt an? Und inwieweit wirkt sich diese Unschärfe des Unwichtigen auf die Erreichung Ihrer beruflichen und damit auch Ihrer persönlichen Ziele aus?


    Trägheit ist eine schreckliche Sache. Sie bläst uns zurück. Und es

    sieht so aus , als würde das Gehalt nicht sinken (wir reden jetzt nicht über Inflation), aber die Zeit läuft davon ... Weißt du noch, wie viel du in der Schule oder auf dem College machen wolltest? Die Welt war hell, die Augen weit offen und es schien, als ob noch alles in Sicht wäre? Die Zeit fließt wie Sand durch deine Finger ... was ändert sich?

    Wir bieten Ihnen nur eine Gabel, eine Wahl. Es gab drei davon in Märchen, wir haben zwei: Entweder du gehst vorwärts oder du stehst still.

    Die Stärke einer nicht getroffenen Entscheidung ist gleich der Stärke einer Entscheidung mit einem Minuszeichen. Jede Entscheidung, die nicht getroffen wurde, ist ein weiterer Schlag für Ihr internes ABS-System, das Sie vor den Änderungen „verlangsamt“ und versucht, das Leben beherrschbar, statisch und langweilig zu machen.

    Anstehende Entscheidungen häufen sich

    In der Dynamik, von der wir sprechen, bedeutet die Entscheidung, keine Wahl zu treffen, dass Sie sich entscheiden, nichts zu ändern. Und Dinge, die sich selbst überlassen bleiben, neigen dazu, sich zu verschlechtern. In der Sprache der Systeme neigt jedes System dazu, sich auszuruhen. Und du und ich auch.

    Ist es möglich, den Wunsch des Systems nach allgemeinem Frieden zu ändern?

    Schauen wir uns die Zahlen an.

    Statistiken und Ergebnisse unserer Trainingsprogramme, damit Sie die Wirksamkeit des Modells „Lernen und in sich selbst investieren“ vorhersagen können:
    • 34% der Absolventen erhalten im ersten Jahr nach der Ausbildung neue Positionen und Teams
    • 76% der Absolventen kommen wieder zu uns und empfehlen uns ihren Kollegen und Mitarbeitern weiter
    • 82% der Studierenden schließen ihr Studium ab
    • 94% der Studierenden bewerten Programme mit 4,8 von 5 und höher


    Was Sie jetzt tun müssen:

    Beantworten Sie die Fragen des kleinen Fragebogens oben und registrieren Sie sich für ein kostenloses Webinar, eine Online-Präsentation des Jahresprogramms der Stratoplan School of Managers, das am 16. Dezember um 11:00 Uhr (Moskauer Zeit) stattfindet. am Dienstag).

    Die Teilnahme ist kostenlos und die Registrierung dauert weniger als 30 Sekunden: https://attendee.gotowebinar.com/register/1202720948275279617 Wir

    sehen uns am 16. Dezember um 11:00 Uhr (Ortszeit Moskau) online.

    -
    Mit freundlichen Grüßen
    Alexander Orlov, Ruhm Pankratov
    Stratoplan School of Managers

    Jetzt auch beliebt: