Drei Nikolaus, oder wie ich einen Service für Eycharov erfand


    Du wirst dich nicht preisen, niemand wird preisen. Vielmehr mag es loben, aber nicht so, wie es sollte. Wir waren von der Unveränderlichkeit dieser Wahrheit fast sofort wieder überzeugt, nachdem wir beschlossen hatten, einen Schrei unter unseren Startups auf VCStart zu werfen, um uns ihre Dev Story zu schicken. Denn niemand, der mehr Bereitschaft, Liebe und Fürsorge besitzt, wird etwas über seine Idee erzählen als derjenige, der ihn zur Welt gebracht hat. Sie warfen es weg und planten keine Wartezeiten. Einige der klügsten Startup-Autoren reagierten jedoch fast sofort, als hätten sie alle lange Zeit geschrieben und warteten nur auf eine Einladung, um uns von sich zu erzählen. Eine der ersten Aktivitäten, die gezeigt wurden, war das Zapisis.com-Projekt, mit dem wir wahrscheinlich beginnen werden. Wir geben hier die vollständige Geschichte des Autors dieses Startups (der Stil und das Vokabular bleiben erhalten):

    Advent first

    Jeder sagt, dass die Idee kommt, wenn Sie Ihren Kopf für eine lange Zeit an ein und derselben Stelle schlagen, dann wachsen irgendwann Hörner auf und es wird einfacher, mit ihnen auszugehen. In meinem Fall gab es nichts Vergleichbares. Nur zu einem bestimmten Zeitpunkt spürte ich plötzlich die Bedürfnisse des Marktes.

    Vor ein paar Jahren habe ich als Freiberufler meinen Lebensunterhalt und eine Starbucks-Tasse verdient - ich habe verschiedene hochgeladene Web-Projekte in PHP (Yii-Framework) auf Bestellung erstellt. Im Allgemeinen stand ein Cent auf dem Programm - Bestellungen wurden langsam von einer Anzeige entgegengenommen, die einmal erfolgreich geschaltet wurde und sich als lang anhaltend herausstellte, und Mundpropaganda begann im Laufe der Zeit zu helfen - ein zufriedener Kunde an sich ist ein guter Informationsträger. Es hat bei der Arbeit nicht versagt, aber es gab auch nicht viel Freizeit - ich habe ein Projekt übergeben, ein anderes erschien genau dort.

    Nun, eines Tages rief ein bestimmter Nikolai die Empfehlung eines anderen Nikolai an, stellte sich als Chef der Eycharov einer großen Firma vor, umriss die Wünsche für das Projekt, machte einen Termin aus.

    Met. Nikolai erwies sich als sehr militant und initiativ, sah aber gleichzeitig chronisch müde aus. Während des Gesprächs stellte sich heraus, dass der Grund dafür genau das war, was diskutiert wurde. Vor einigen Monaten trat das Unternehmen, in dem er den Personaldienst leitete, plötzlich in eine neue Runde seiner Entwicklung ein - es hatte das Glück, einen der wichtigen Wettbewerber gewinnbringend aufzunehmen. Investoren, die die Aussicht sahen, warfen mehrere Millionen Dollar unter dieses Geschäft, das Unternehmen eröffnete eine Reihe von neuen Filialen und ging in bisher unerschlossene Regionen. Gleichzeitig vergaßen sie zunächst, den HR-Service zu erweitern, und es blieb für einige Zeit eine kleine Personalabteilung mit drei Mitarbeitern, die sich vor der harten Arbeit fürchteten und vom chronischen Parkmanager schwarz wurden. Dann fügten sie Leute hinzu und gaben ein Budget für die Optimierung,

    Die Aufgabe war für mich nicht trivial - die Funktionsweise von Buchhaltungskandidaten umzusetzen und Interviews aufzuzeichnen. Im Allgemeinen haben sie mit ihm TK für mich gekritzelt, er hat einen Vorschuss gegeben, die Höhe des Bonus für die Dringlichkeit besprochen, und ich habe sofort angefangen.

    2 Eine

    Woche nach drei, als die Arbeit bereits erledigt war und das Geld bezahlt wurde, rief derselbe Nikolai an (übrigens auch ein Personalleiter, aber in einer anderen Firma), auf dessen Empfehlung sich Nikolai der zweite meldete. Anscheinend sprachen sie miteinander, Nikolai (der Erste) mochte das neue Feature, und er wollte sich das gleiche. Darüber hinaus entschloss er sich, noch weiter zu gehen und mir die Möglichkeit zu geben, Funktionen zu erstellen, um die Routine loszuwerden - die Zeit des Interviews zu koordinieren, Briefe mit dem Lageplan zu senden, zuvor geplante Besprechungen zu übertragen usw.

    Da der Hauptcode bereits geschrieben war, ging die Arbeit schneller, und nach einer Woche klingelte ab dem frühen Morgen ein weiterer Anruf: „Hallo, mein Name ist Nikolai, die Firma ist so und so. Nikolai hat mich zu Ihnen geschickt. "

    Nikolaus der Dritte

    Da ich diese Information noch in den Resten des Schlafes vermerkte, war der erste Gedanke Wahnsinn, der zweite - dass es Zeit zum Ausruhen war, und als dann alle drei Augenbrauen durch das Gehirn als getrennte Personen identifiziert wurden, kam Panik auf (Warum sind alle Personaloffiziere - Nikolai? ?!).

    Doch Nikolai der Dritte am Telefon war zuvorkommend und freundlich, ich riss mich schnell zusammen und konnte einen Auftrag von ihm mehr oder weniger adäquat entgegennehmen. Infolgedessen hatte er mit dem Produkt das meiste Glück - die dritte Version des Dienstes für Nikolaevkam am weitesten fortgeschritten und glatt heraus. Ich habe den Aufnahmevorgang für Interviews fast vollständig automatisiert und die zeitaufwändige Routine ausgelöscht.

    "Dienst nach drei Nikolaev benannt" Die

    Zeit verging, es gab immer noch Anrufe - Nikolai lobte ihre Werkzeuge links und rechts und empfahl mich perfekt (allerdings bereits an Menschen mit unterschiedlicheren Namen), aber ich war völlig besessen von der Idee, einen vollständigen Dienst auf der Grundlage früher Entwicklungen zu schaffen, und Ich war total beschäftigt damit. Als Ergebnis erschien Rekord. com ist ein Service für das Personal des Personaldienstleistungssektors, mit dem bis zu 80% der Arbeitszeit eingespart oder die Kosten der Personalabteilungen für Arbeitgeber erheblich gesenkt werden können. Es scheint mir allein, dass sie in vielen Unternehmen unangemessen aufgeblasen sind?


    Das Wichtigste am Projekt: Arbeitgeber können damit:

    Führen Sie ein Verzeichnis Ihrer offenen Stellen;
    Bewahren Sie ein Archiv mit zuvor geschlossenen Stellenangeboten auf.
    Führen Sie ein Archiv mit Lebensläufen und Interviewergebnissen.
    Veröffentlichen Sie Ihre offenen Stellen oder Links (zu offenen Stellen auf Websites für die Stellensuche);
    Und geben Sie Zeitintervalle für Interviews an;

    Die eingeladenen Kandidaten wählen ihrerseits einen geeigneten Zeitpunkt und ein Datum (sofern sie frei sind) und melden sich für ein Interview an. Sie erhalten einen Lageplan und eine Interviewerinnerung per E-Mail, haben die Möglichkeit, Aufzeichnungen zu führen und die Ergebnisse ihrer Interviews zu kommentieren. Ein wesentlicher Punkt ist, dass der gesamte Prozess direkt auf der Website des Arbeitgebers stattfindet, was für alle Beteiligten sehr praktisch ist. Darüber hinaus kann der Arbeitgeber den Dienst ohne die Arbeit von Programmierern verbinden - die Anpassung der Benutzerversion des Dienstes an den Standort des Kunden erfordert keine besonderen Kenntnisse und Fähigkeiten.



    Das Monetarisierungsmodell des Dienstes lautet wie folgt: Die Hauptfunktionalität wird kostenlos bereitgestellt, jedoch mit einigen Einschränkungen. Functionality PRO ist gegen Aufpreis erhältlich.

    Apropos Mitbewerber, ich habe keine ähnlichen Dienstleistungen gesehen, obwohl ich, um ehrlich zu sein, keine speziellen Studien über diesen Markt gefunden habe. Unter den Mitarbeitern der Profildienste von Unternehmen, die ich kenne, haben die meisten jedoch ihre Bereitschaft zum Ausdruck gebracht, einen solchen Dienst zu nutzen und eine akzeptable monatliche Gebühr dafür zu zahlen.

    Derzeit wird eine Website für die Veröffentlichung vorbereitet, die in Kürze veröffentlicht wird. Es wird ein Team gebildet. (Ich bin übrigens sehr froh, wenn ein Werbe- und Marketing-Guru hinzukommt.) Es wird ein Monetarisierungsmodell entwickelt.

    Nach meinen Erwartungen sollte das Projekt in 5-6 Monaten nach dem Start autark sein, dann wird sein Gewinn wachsen und in Werbung investieren. So ist geplant, in zwei Jahren den Wert der Anlegeraktien um das 30- bis 50-fache zu steigern. Ich freue mich über Rückmeldungen von Mitarbeitern des Personaldienstes - alle Wünsche werden bei der Weiterentwicklung des Dienstes berücksichtigt und natürlich auch von Investoren!



    Über den Autor: Eugene Kofanov - CEO Zapisis.com, professioneller PHP (Yii) Entwickler. Ausbildung: Angewandte Wirtschaftsinformatik. Interessen: Reisen, Motorräder, Sport, Extremsport, Selbstentwicklung, Musik, Business, Investition.

    Kaufen Sie eine Aktie (ab $ 30) in einem Start Zapishis.com möglich VCStart gemeinsame Anlagen Plattform.

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