#GitLabLive Highlights vom 20. September 2018

Ursprünglicher Autor: Rebecca Dodd
  • Übersetzung
Gestern, am 20. September, fand eine Online-Konferenz mit Vertretern von GitLab statt. Darauf berichteten der CEO und Mitbegründer des Unternehmens, Cyd Sibbrandige, und andere über wichtige Meilensteine ​​in der Geschichte von GitLab, über Neuigkeiten und Pläne für die Zukunft.

Aktuelle Informationen zum Unternehmen

In einem Interview mit Priyanka Sharma berichtete Sid Sidzhbrandidzh über Meilensteine ​​in der Unternehmensgeschichte. Eines der wichtigsten Ereignisse inletzten Zeit war die Tatsachedass es am Ende 2018 44. Platz in der Rangliste der 5000 am schnellsten wachsenden Unternehmen in der US - Version Inc rangierte . Außerdem hat Forrester erkannt es technische Lösungen auf dem Gebiet der kontinuierlichen Integration führenden in diesem Bereich entwickelt hat . Die Übernahme von Gemnasium trug zur Entwicklung von Embedded Security Tools von GitLab bei. Das Unternehmen konzentriert sich auch auf Cloud-Lösungen und Kubernetes .

Vor kurzem erreichte die Anzahl der an dem Projekt beteiligten Code-Entwickler 2.000, was ebenfalls ein Meilenstein war. GitLab ist stolz darauf, bei der Entwicklung von Quellcode auf Ursprungszertifikate eines Entwicklers umgestellt zu werden : Dies vereinfacht die Teilnahme an der Erstellung erheblich.

Nun hat das Unternehmen eine Reihe grundlegender Quellcode-Entwicklungsprojekte, die die Bedeutung von #movingtogitlab bestätigen .

All dies bereitete die Bühne für die gestrigen Nachrichten. GitLab hat 100 Millionen US-Dollar in die D-Serie investiert , was dazu beigetragen hat, das Programmziel zu erreichen - neun Flaggschiff-Produkte anderer Hersteller mit einer einzigen Anwendung zu umgehen.

Auf die Frage: Wie ist es, Teil eines Vereins von Einhornunternehmen zu sein? - Sid antwortete:
„Es ist einfach großartig. Als wir im Silicon Valley zum ersten Mal auftraten, wurde uns bei YCombinator eines erklärt: Wenn Sie Geld von externen Investoren gewinnen möchten, setzen Sie sich das Ziel, ein Unternehmen zu werden, das eine Milliarde Dollar wert ist. Ansonsten lohnt es sich in der Regel nicht, Gelder zu gewinnen. Wir haben den Rat ernst genommen. Wir haben uns entschieden, Geld anzulocken, und jetzt können unsere ursprünglichen Aktionäre sicher sein, dass wir das Ziel erreicht haben. Und dann haben wir mehr Geld angezogen, so dass heute die Messlatte noch höher gelegt wird und wir das Unternehmen weiterentwickeln werden. “
Warum in GitLab investieren?

Matthew Jacobson, General Partner von ICONiQ Capital, erklärte, warum sein Unternehmen in GitLab investiert hat. Er konzentriert sich auf die Investitionsphasen von Wachstum und Entwicklung und schätzt die Schnelligkeit der Produkte sowie Stärke und Qualität im Team.

Das Gespräch zwischen ICONiQ und GitLab begann vor mehr als zwei Jahren, als GitLabs „manische Obsession“ bezüglich des Produkts offensichtlich wurde und der Umfang des Ehrgeizes einen starken Eindruck machte. Die neun Kategorien sind „mehr als ein ehrgeiziges Produktkonzept“! Barbie Brewer, Director of Cultural Aspects,

entwickelte eine Kultur des Remote-Arbeitens

undbeleuchtete, wie es GitLab gelingt, seine Kultur zu bewahren, wenn sich seine Größe ändert, und sich dabei hauptsächlich auf die Menschen konzentriert:

„Das Wichtigste für uns ist, mit den besten Spezialisten zusammenzuarbeiten, die besten Entwickler anzuziehen, das beste Produkt zu entwickeln ... Was auch immer wir tun, unsere Werte stehen im Vordergrund . Wir geben uns gegenseitig konstruktive Kritik und einen Anreiz zur Verbesserung. “


Das Wachstum des Unternehmens bedeute nicht, dass die Erwerbsbevölkerung eins zu eins wachsen sollte:
„Wir wachsen nicht nur schnell - wir wachsen klug“, sagt Barbie.
Sie erinnerte auch an das Bekenntnis zu Vielfalt und Partizipation und sprach über die Art und Weise, wie das Unternehmen die Gtlábbers ermutigt und ermutigt, sich an die angegebenen Werte zu halten und sich gegenseitig beim Lernen und Entwickeln entlang des Weges zu helfen.

Aktuelle Produktinformationen

Der Leiter des Produktmarketing-Services, William Chia, teilte die Neuigkeiten zu GitLab-Produkten:
„Nachdem wir Ende 2016 den gesamten Software-Entwicklungszyklus implementiert hatten, haben wir uns intensiv mit Concurrent DevOps befasst.
William sprach darüber, wie Gespräche mit Benutzern und Verbrauchern eine „Toolkit-Krise“ verhinderten und wie das Unternehmen Concurrent DevOps mit einer einzigen Anwendung implementiert hat, die den gesamten DevOps-Lebenszyklus abdeckt.

In den Augen des Benutzers: Warum GitLab wählen?

Michael Sobota, Direktor für Produktintegration bei Charter Communications, sprach über die Ziele seines Unternehmens: betriebliche und konsistente Entwicklung, "Linksschicht" (die Entwicklung der Aufgabe zu einem früheren Zeitpunkt) und Funktionsfunktionen - und GitLab als DevOps-Plattform, um diese Ziele zu erreichen. Einmal dauerte der Feedback-Zyklus von Charter Communications zwei Wochen , und jetzt sind es nur noch wenige Minuten.Dies ermöglicht es dem Unternehmen, den Kundenservice zu verbessern.
„Die Zeiten sind vorbei, an denen Sie mehrere Maschinen gleichzeitig verwalten mussten. Jetzt liegt alles in den Händen der Entwickler “, sagte Michael Sobota, Director Product Integration bei Charter Communications.
Produktkonzept

Leiter der Produktentwicklung Mark Pundsak sprach über die ehrgeizigen Produktkonzepte. Ein eigener Beitrag ist diesem Thema verdient gewidmet! Vorerst eine kurze Beschreibung:

  1. GitLab ist eine einzige Anwendung für den gesamten Lebenszyklus von DevOps, mit der Sie Concurrent DevOps implementieren können .
  2. GitLab wird seine Anstrengungen in Bereichen, in denen bereits gearbeitet wird, verstärken und sich auf die Tiefe, Breite und die Zuordnung neuer Rollen zum Produkt konzentrieren.
  3. 2019 planen sie die Führung in vier neuen Bereichen. Es geht um Projektmanagement, kontinuierliche Software-Bereitstellung und Versionsautomatisierung, Anwendungssicherheitstests und Wertstromanagement.
  4. Für 2019 sind 26 neue Produktfunktionen geplant.
  5. DevOps ist nicht auf Dev und Ops beschränkt.

Es gibt Pläne, solche Spezialitäten wie Designer und Software-Produktmanager abzudecken, damit alle gleichzeitig an einem einzigen Produkt arbeiten können.

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