Tangle von Gleichgesinnten

    Wie man in einer turbulenten Unternehmensumgebung überlebt. Nur für theoretische Studien .

    Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich musste in einem ziemlich turbulenten Unternehmensumfeld arbeiten, und nicht nur einmal.

    Von den ersten solchen Firmen bin ich schnell genug gegangen, weil Meine jugendlichen Ideale zerbrachen sehr schnell. Wenn etwas schief ging, wie ich erwartet hatte, war ich laut und empörte die Tür.

    Dann begann ich genauer zu beobachten, was passiert, um Schlussfolgerungen zu ziehen und mein Verhalten an die Gesetze der Umgebung anzupassen, in der ich mich befand.

    Um nicht zu sagen, dass ich ein reiner Hai wurde - es gab kein solches Ziel. Ich fand jedoch eine Art mittlerer Zustand, als Überleben nicht nur möglich war, sondern auch einfach und sogar lustig. Wie ein Spiel.

    Ich werde versuchen, die grundlegenden Regeln, die ich für mich selbst aufgestellt habe, zu formulieren, vielleicht werden sie für jemanden nützlich sein.

    Ich gebe nicht vor, das Thema vollständig offen zu legen, ich offenbare nicht die höheren Wahrheiten, ich habe versucht, Verallgemeinerungen zu vermeiden, ich lege niemandem etwas auf.

    Kommen Sie zuerst mit einer Ausrede


    Wenn Sie eine Aufgabe erhalten, für deren Misserfolg Sie leiden können, müssen Sie zunächst eine Entschuldigung finden - Wörter, die Sie sagen werden, wenn Sie die Aufgabe nicht erledigen. Manchmal ist die Entschuldigung so gut, dass die Aufgabe nicht erledigt werden kann.

    Es ist klar, dass es Aufgaben gibt, bei denen die Entschuldigung nicht akzeptiert wird - da muss leider gearbeitet werden.

    Erkennen Sie keine signifikanten Fehler.


    Das Erkennen der Tatsache eines Fehlers ist eine Aufzeichnung im Fall, ein Gelenk, an das notwendigerweise erinnert und verwendet wird. Es ist eine Art Abhängigkeit, die ein Schuldgefühl hervorruft und dazu führt, dass man gehorcht

    Wenn das nicht passiert ist, ist es eine nützliche Entschuldigung. Wenn es keine Entschuldigung gibt, muss es schnell aufkommen. In einem solchen Fall ist es im Allgemeinen besser, mehrere Vorlagen zu haben.

    Einer meiner Favoriten: Dies ist ein Plattform- / Konfigurationsfehler, sie haben es kürzlich gemacht, Ziegen, sie können nichts normal machen. Ich habe ihnen schon geschrieben, ich lege das ganze Internet an meine Ohren, damit sie mich aufstellen.

    Dieses Muster passt für viele Pfosten.

    Gib kleine Fehler zu und verkaufe sie


    Wenn der Fehler geringfügig ist, sollten Sie ihn nicht verteidigen - es ist besser zu erkennen. Dies wird dazu beitragen, die Verantwortung für diese Aufgabe zu beseitigen. Noch wichtiger ist jedoch, dass sie Sie nicht als exzellenten Studenten auffassen, der auf jeden Fall immer beweisen möchte, dass er Recht hat. Lassen Sie sie sehen, dass Sie nicht gegen etwas schuldig sind, dass es Sie nicht stört, Sie sich nicht um solchen Unsinn sorgen.

    Aber zugeben, es ist nicht genug, wir müssen den Fehler immer noch als Erfolg verkaufen. Dafür braucht es nicht viel Denkvermögen - es genügt, eine Geschichte darüber zu erfinden, was dieser Fehler Sie beigebracht hat, und es bei jeder Gelegenheit zu erzählen.

    Nachdem Sie triviale und unerkannte schwerwiegende Fehler erkannt haben, scheinen Sie auf der mittleren Ebene im Fluss zu bleiben - kein Kosyachnik, aber auch kein ausgezeichneter Schüler. Aber es gibt nichts, woran du dich halten kannst.

    Wie man sich während der Verbindung verhält


    Zum Beispiel ist der Server 1C oder Eisen gefallen, der zweite ist nicht oder ist nicht vorbereitet, jeder rennt und schreit, dass die Sendung gestiegen ist.

    An diesem Punkt müssen Sie wütend werden oder Ärger darstellen, nur nicht auf sich selbst oder andere, sondern auf der dritten Seite - 1C, Elektriker, Microsoft, externe Administratoren - nicht so wichtig.

    Um kurz, klar und wütend zu sprechen. Dann werden die Leute, die gekommen sind, um mit Ihnen zu streiten, entweder auf den Dritten wütend oder fühlen sich unwohl und versuchen, so schnell wie möglich zu gehen.

    Die imposante Haltung des Administrators, wie z. B. „Nicht pissen, lassen Sie es fertig und reparieren“, ist es besser, es nicht zu verwenden - es hat seit langem keinen Respekt erzeugt, sondern es nervt nur.

    Nach der Untiefe


    Es ist notwendig, den Wunsch zu beschreiben, "eine Systemlösung zu finden", da mit hoher Wahrscheinlichkeit "Maßnahmen zur Beseitigung der Ursachen" erforderlich sind. Sie können jede Ketzerei schreiben, vorzugsweise mit längeren Laufzeiten, aber ein paar Punkten - einfach und kurz, wie den Kauf eines Spannungsstabilisators für 5 Liter.

    Wenn sie die Erfüllung der Liste überprüfen, ist dies nur kurzfristig und in der Woche der Stabilisator, der sich als nützlich erweist. Die restlichen Artikel können nicht, sie werden immer noch vergessen.

    Suchen und ein Ziel haben


    Sie müssen verstehen, warum Sie jeden Tag zur Arbeit gehen. Dies ist der beste Weg, um nicht verrückt zu werden, nicht zu verblassen und gleichzeitig effektiv zu bleiben. Die Ziele des Unternehmens allein passen nicht - sie sind Fremde.

    Sie können sich das Ziel setzen "lernen, die Ziele des Unternehmens zu erreichen", und dann in der Zusammenfassung darüber schreiben.

    Wenn Sie Ihr eigenes Ziel haben, schauen Sie neugierig auf diesen Zoo und erleben das Vergnügen, mit ihm zu spielen.

    Es ist jedoch schade, dass Menschen, die nebeneinander sitzen und aufgrund der Ziele anderer Menschen erfahren, sich aufgrund dieser Erfahrungen sehr schlecht verhalten.

    Bürokratie minimieren


    In jeder Bürokratie gibt es Lücken und Abkürzungen. Wir haben zum Beispiel Berichte in jedem Quartal vorbereitet und übergeben, Kollegen-Manager haben zwei Wochen Arbeit in der gesamten Abteilung verbracht, und ich habe nur 15 Minuten Zeit, weil ich wusste, dass niemand sie liest und die alten einfach kopiert. Kollegen sagten dies auch, aber sie glaubten nicht daran.

    Und es ist nicht beängstigend, wenn sie verbrannt werden, weil siehe den ersten Punkt - es gibt eine Entschuldigung: Oh, verdammt, ich habe irrtümlich den letzten Bericht geschickt, hier bin ich ein Trottel und wie solches Land sich trägt!

    Es ist besser, Bürokratie von Untergebenen zu nehmen, weil Sie haben Angst vor ihr, und der Kopf ist dumm, Angst zu haben. Wenn wir beispielsweise Strafen für Aufgaben hatten, die nicht rechtzeitig erledigt wurden, leitete ich alle Aufgaben der Abteilung für mich um.

    Vermeiden Sie den Absolutismus


    Immer, nie, der einzige Weg und nicht anders - diese Wörter sollten vermieden werden. Absolutismus vermittelt normalerweise den Eindruck einer unreifen Person. Nun, am Ende liegen Sie möglicherweise falsch, und wenn Sie absolut überzeugt sind, dass Sie Recht haben, wären Sie in einer schlechten Position.

    Auf Fehler beim Einsatz von Absolutismus kann und wird sich fangen. Vor allem, wenn Selbstbehauptungen mit dem Absolutismus gemacht werden, was häufig junge Manager betrifft. Wie "Ich verliere nie die Geduld", "Ich respektiere mich zu sehr, um Beleidigungen zu tolerieren", "Ich führe immer selbstbewusst Menschen in Krisensituationen an" usw.

    Eigene Meinung


    Sie müssen Ihre eigene Meinung haben, aber bestehen Sie nicht darauf. Eine Person, die keine Meinung hat, selbst eine falsche, sieht ziemlich erbärmlich aus. Wenn Ihre Meinung zu energisch verteidigt wird, erhalten Sie Absolutismus - siehe oben.

    Wenn Sie Ihre Meinung nicht akzeptiert haben, aber die eines anderen, und haben mit der Umsetzung begonnen, ist dies sogar noch besser, insbesondere wenn Sie recht hatten und sie nicht erfolgreich waren. Einerseits werden sie sich daran erinnern, dass Sie dagegen waren, d.h. verstanden, dass der falsche Kurs gewählt wurde. Auf der anderen Seite bleibt Ihre Meinung ungeprüft, daher erscheint sie noch richtiger.

    Es gibt eine goldene Regel - damit andere Fehler machen können. Ich habe es einmal in die Position der Abteilung eingeführt, z. B. „Die IT-Abteilung eines solchen Unternehmens weiß normalerweise, wie man Automatisierung durchführt. Wenn der Kunde jedoch auf seiner Version besteht, hat die IT-Abteilung nichts dagegen und lässt den Kunden gerne einen Fehler machen ".

    Die Legende


    Sie müssen eine geheimnisvolle Legende aus sich selbst machen, was ganz einfach ist - Sie müssen nur weniger über sich selbst erzählen. In einer Umgebung, in der sich die Menschen in Ihrer Umgebung ständig verändern, ist das Erstellen einer Legende auch bei den Ereignissen im Unternehmen ein Kinderspiel.

    Legendenmenschen haben immer ein bisschen Angst, weil Ich habe das Gefühl, dass dieser Typ nicht so einfach ist, er hat immer Trümpfe im Ärmel. Auch wenn keine Legenden da wären.

    Wie man mit Gegnern kämpft


    Offen zu kämpfen lohnt sich nie. Wenn du offen kämpfst, wird es deine Schwäche, die du benutzen kannst. Wenn der Feind plötzlich Macht oder Mäzenatentum erhält, kann er Sie verletzen.

    Im Gegensatz zu anderen haben Sie immer viele Informationen über den Feind - vom System, besonders wenn Sie Tipps von Exorzismus verwenden. Diese Information ist es nicht wert, es allen zu erzählen. Das Beste von allem - in einem privaten Meeting mit dem Eigentümer oder dem einflussreichsten Entscheidungsträger, zu dem Zugang besteht. Informationen sollten nicht zum Thema des Treffens gemacht werden - das Thema des Treffens sollte zu diesen Informationen führen. Es ist besser, sogar zwei Meetings abzuhalten - um eines zu erwähnen, dass Pfosten vorhanden sind, versprechen, Informationen vorzubereiten. Beim nächsten Meeting sollten die Informationen angezeigt werden. Informationen sollten nicht zu schnell gegeben werden, um ihre Quellen nicht preiszugeben.

    Je nach Situation können Sie es je nach Situation intelligenter gestalten - indem Sie Informationen an den Feind senden, wie zum Beispiel hier, wo Sie Untiefen haben, müssen Sie dies tun und folgen, ohne darauf zu bestehen. Als Ihr Gegner wird er den Brief höchstwahrscheinlich ignorieren. Und dann, nach einer Woche oder einem Monat, schicken Sie einen Brief an einen ernsteren Menschen mit einem Postskriptum wie "Ich mache mir Sorgen um den Prozess, aber ich kann selbst nichts tun, ich muss diesen Typen dazu bringen."

    Sprechen Sie in keiner Form des Gesprächs schlecht über eine Person. Sie können sich um seine Angelegenheiten kümmern, Sie können über Zahlen sprechen, Sie können über Fehler sprechen, aber über eine Person sollten Sie dies nicht tun, da Sie wie ein Klatsch aussehen und das ist schlecht.

    Das Geheimnis der kreativen Automatisierung


    Wenn Sie wissen, wie man etwas tut, dann machen Sie es nicht kostenlos. Wir sind in der Lage, „pünktlich und gemäß TK“ zu automatisieren und „aus dem Herzen“. Diese Automatisierung "von Herzen" sollte isoliert und separat verkauft werden.

    Natürlich nicht für Geld, sondern für die Lockerung formaler Bedingungen und für die Bindung an sich.

    Das geht leicht. Eine Person kommt für die Automatisierung, und der Prozess umfasst die Entwicklung der TK und die Festlegung einer Frist. Sprechen Sie mit der Person - wir können dabei und kühlen, technologisch und schön, aber dann ohne TK, ohne Zeitlimit und zu meinen Bedingungen. Zur Rechtfertigung können ein paar schöne Geschichten zitiert werden, etwa über Leonardo da Vinci, der nur dann Meisterwerke verteilte, wenn er keine Zeitbegrenzung hatte.

    Wenn eine Person auf Bezugs- und Fristen besteht, tun Sie dies so genau wie möglich - lassen Sie sich einen eigenen Stellvertreter holen.

    Wenn eine Person nicht brennt und der kreativen Automatisierung zugestimmt hat, besteht die Hauptsache darin, nicht zu versagen und etwas wirklich Cooles im Vergleich zu dem zu tun, was Sie normalerweise tun. Es sollte sehr unterschiedlich sein. Wenn es gut und schnell klappt - im Allgemeinen super.

    Jetzt muss das alles verkauft werden, und um diesen Typ, den Sie glücklich gemacht haben, als Bestätigung zu verbinden. Jeder sollte sehen und verstehen, dass Programmierer ohne Rahmen und Fristen super coole Lösungen anbieten. Und dahinter sollten Entscheidungen stehen.

    Es ist Ihr Geschäft, den Kontrast zwischen „nach TK“ und „aus dem Herzen“ zu halten. Sie sollten auf keinen Fall „pünktlich und gemäß TK und aus dem Herzen“ tun - dies ist der gleiche wie der Verkauf von Gemälden zum Preis von Toilettenpapier.

    Schlechte Automatisierung wie eine Waffe


    Wenn Sie in den Krieg zurückkehren, ordnet Ihr Gegner keine Automatisierung "von Herzen" an, da Diese Abhängigkeit von dir wird er TK schreiben. Je schlechter sein TK, desto besser für Sie.

    Machen Sie es in der TOR so, dass die Details bis zu den Metadatentypen so detailliert wie möglich sind. Es soll sich herausstellen, dass seine Überreste im Informationsregister gespeichert werden sollten. Er soll auch die Interaktion mit anderen Subsystemen beschreiben und je mehr Fehler er macht, desto besser. Ideal - wenn seine Funktionalität das Leben eines anderen verderben wird.

    Wenn die TK fertig ist, sagen Sie ihm, dass die TK Scheiße ist, aber Sie bestehen nicht darauf und machen es, wenn Sie es wirklich brauchen. Er wird etwas Stechendes wie "Ja, sei so nett" sagen - das ist alles, unterschrieb er.

    Machen Sie es so genau wie möglich und näher an der TK, seien Sie offener Unsinn. Lassen Sie ihn die Hauptorganisation anderer Abteilungen verderben, lassen Sie das gesamte System wegen ihm langsamer werden, lassen Sie keine intelligenten Zahlen für das Management erhalten.

    Sie werden kommen und sich bei Ihnen beschweren - zum Beispiel über die Bremsen - leiten Sie einfach zu diesem Typ um, mit den Worten: "Ich habe ihm gesagt, dass er Scheiße gefunden hat".

    Die ideale Situation ist, wenn die Konsultation entscheidet, dass alles neu gemacht werden muss. Es ist Zeit, ein trauriges Gesicht zu machen und etwas zu sagen wie "verdammt, und schon 150 TR." Unternehmen, die keine Steuern zahlen, für diese Scheiße ausgegeben haben, wollen Sie immer noch? " Nun, und was zu tun ist - sie werden sagen, bitte machen Sie es richtig.

    Automatisierungskosten aufzeichnen


    Dies ist elementar, aber nur wenige tun dies. Versuchen Sie nicht, die Aufgaben in Stunden zu bewerten, koordinieren Sie diese Kosten und füllen Sie Ihren eigenen Preis. Es ist viel einfacher, die tatsächlichen Kosten zu berechnen.

    Fügen Sie einfach ein Dokument in das System ein, in dem Sie die Gehälter Ihrer Programmierer in Form eines tabellarischen Teils und alle in einem Monat gelösten Aufgaben in Form eines zweiten tabellarischen Teils eingeben, und verteilen Sie die erste auf die zweite gemäß einer Verteilungsbasis - nach erfundenen Komplexitätsfaktoren oder nach erfundenen Komplexitätsfaktoren jede andere Ziffer.

    Niemand kann die Verteilungsparameter überprüfen und wird es nicht geben. Die Gesamtkostenzahl stimmt jedoch immer mit der Abrechnung Ihrer Abteilung überein. Dies wird als Beweis für die Richtigkeit der Berechnungen deutlich.

    Machen Sie einige schöne Diagramme - Kosten für Abteilungen, für Menschen, für Projekte. Und zeigen, wann es Zeit ist.

    Wenn Ihr Gegner einen weiteren Mist von Ihnen will, zeigen Sie, wie viel er bereits für die Automatisierung aufgewendet hat. Es ist besonders gut, wenn er sagt: "Sie beschäftigen sich nicht mit mir, ich bin schlecht automatisiert" - und hier sind Sie, und es stellt sich heraus, dass 50% des Geldes an ihn gehen.

    Es ist besonders gut, wenn Sie ein Beispiel für Automatisierung "von Herzen" haben, das kostengünstig und absolut zufrieden bei einem Kunden war - es kann zur Bekämpfung von Gegnern verwendet werden. Zum Beispiel "Sehen Sie, denken Sie, ein Mensch weiß, was er will, hört uns zu und über 5% des Budgets hat die IT für sich großartig gemacht".

    Vergessen Sie nicht, mit Zahlen zu spielen - drehen Sie die Koeffizienten so, dass die Gegner in der Kostenstruktur immer „gewinnen“.

    Persönliche Beziehung


    Persönliche Beziehungen, Freundschaft in einer turbulenten Umgebung sollten vermieden werden. Sowohl gute als auch schlechte Beziehungen zu jemandem können Sie verletzen, wenn sich die Dinge ändern.

    Es ist besonders lohnenswert, Freundschaft zu vermeiden. Wenn Sie mit jemandem befreundet sind, werden Ihre Hände buchstäblich gebunden - Sie werden gezwungen sein, dieser Person zu helfen und sie zu unterstützen, selbst zum Nachteil Ihrer selbst.

    Die Welt ist voll von Menschen, mit denen man befreundet sein kann, das sollte man bei der Arbeit nicht tun. Freunde finden, wenn er gefeuert wird.

    Fragen und hören Sie, aber sprechen Sie nicht


    Ich frage mich immer noch, wie gerne Menschen ihre Seele ausschütten und einen emotionalen Striptease machen. Damit eine Person Ihre Seele ausschütten kann, genügt es, ihn zu fragen und zuzuhören, aber nicht über sich selbst und Ihre Meinung zu reden.

    Fragen Sie einfach während des Gesprächs und hören Sie zu. Bauen Sie keine Konversationszeile auf, sondern hören Sie einfach zu und fragen Sie nach etwas zu dem Thema. Alle

    So können Sie viele nützliche Dinge lernen, sowohl über eine Person als auch über die Arbeit.

    Fallen Sie auf eine solche Scheidung natürlich nicht selbst herein.

    Tratschen oder erzählen Sie nicht


    Was auch immer die Person Ihnen sagt, erzählen Sie es nicht weiter. Dasselbe gilt für Klatsch. Man kann ihnen zuhören, aber gleichgültig lächeln und das Thema auf etwas anderes übertragen.

    Sobald Sie alles erzählt haben, wird Ihnen niemand etwas anderes sagen. Niemand liebt Klatsch.

    Lüge systematisieren


    Sie müssen viel lügen, aber wenn Sie es zu unterschiedlich tun, passiert etwas Unangenehmes - Sie vergessen, an wen Sie angelogen haben.

    Lügen können nach Standardsituationen gruppiert werden. Zum Beispiel wie beim Erhalt einer Anwendung für die Automatisierung, wenn Sie sagen, dass "es möglich ist nach TK", aber es ist möglich "von Herzen".

    Zum Beispiel müssen mehr Lügen erfasst werden - die Gründe für die Ablehnung von Anträgen - und besser detaillierter. Ansonsten passiert es, dass jemand kommt und fragt, warum sie meinen Antrag abgelehnt haben. Sie fragen sofort: "Was habe ich in die Antwort geschrieben?".

    Erzählen Sie nicht die Details Ihrer Arbeit.


    Wenn ein guter Zuhörer auftaucht, beginnt der Programmierer in der Hitze, ihm mitzuteilen, wie einfach und schwierig alles in der Automatisierung auf der 1C-Plattform ist. Der Programmierer versucht zu verstehen, dass eine Person nicht alles versteht, und erklärt, dass die Person, obwohl sie nicht alles verstanden hat, etwas einfacher zu verstehen ist, aber manchmal daran erinnert, dass dort nichts kompliziert ist.

    Das Problem ist, dass das nächste Mal schwer zu täuschen ist. Die Person wird die Details nicht kennen, aber die Komplexität der Automatisierung im Vergleich dazu verstehen - auf der Ebene von Dokumenten, Berichten usw. Zu wissen, dass dieser Bericht einfach ist und dieser Bericht derselbe ist, lässt er sich nicht durch die Nase führen.

    Es ist besser, das Abendmahl beizubehalten und sich zu hüten, wenn gefragt und angehört wird.

    Privatleben


    Über seine nicht anderen zu erzählen, die nicht interessiert sind.

    Wenn Sie über Ihre eigenen sprechen, und es gibt etwas zu klammern - machen Sie weiter.

    Wenn Sie jemand anderem zugehört haben und es gibt etwas, an dem Sie sich festhalten können, müssen Sie sich festhalten. Wenn zum Beispiel eine Person eine schwierige Lebenssituation hat, können Sie sie nicht wie zuvor behandeln. Wenn Sie wissen, dass er nicht genug Geld hat, und dass er sich durch Dummheit für Sie als Feind gemeldet hat, müssen Sie ihm Zugeständnisse machen, sonst wird sein Gewissen quälen.

    Informationen über die Schwierigkeiten in seinem persönlichen Leben können verwendet werden, aber sehr, sehr sorgfältig und besser - nur auf positive Weise. Zum Beispiel, um einem Mitarbeiter zu helfen, der drei Kinder hat, die Qualifikation und das Gehalt zu verbessern.

    Manchmal verändert das Wissen über das persönliche Leben einer Person die Einstellung zu ihm, was die Arbeitsbeziehung stört.

    Im Allgemeinen wissen Sie weniger - es funktioniert einfacher.

    Widerstehen Sie, aber nicht vor Schaden


    Es kommt vor, dass sich jemand falsch benimmt. Zum Beispiel möchte die Buchhaltung nicht lernen, den Monat selbstständig zu schließen, das Minus zu korrigieren und die gegenseitigen Vergleiche auszugleichen.

    Sie als intelligenter Mensch möchten, dass sie alles selbst machen - das ist ihre Aufgabe. Aber da Sie eine Konfrontation haben, wird jeder eine Warteposition einnehmen - sowohl Sie als auch Sie.

    Während der Warteposition schweigen sie. Wenn sie anfangen zu sagen, dass es vor der Krise ein Problem gibt, gibt es noch zwei Monate, und es muss gelöst werden, dann wird das Ergebnis eins sein - sie werden zu ihrer eigenen Lösung gebracht.

    Und Sie schweigen nicht, aber bestehen Sie nicht darauf - fügen Sie einfach Feuer hinzu und erinnern Sie sich an eine Gelegenheit. Wenn Sie zu viel spritzen, werden sie gezwungen sein, alles alleine zu tun, und Sie werden nicht alle Boni aus dieser Situation erhalten.

    Es ist besser, die Situation fast in eine Krise zu bringen und dann einzugreifen. Wenn zum Beispiel eine oder zwei Wochen vor dem Meldeschluss verbleiben (siehe die Situation), sollten Sie laut und empört sein und sagen, dass Sie das Unternehmen retten müssen, und die Buchhaltung wird in Handschellen gelegt, und Sie haben hundert Mal mit ihnen gesprochen, aber keiner hört zu und wieder mach es selbst, aber wie viel kannst du schon haben ... Nun, mach es. Du wirst ein Ritter auf einem weißen Pferd sein.

    Und es werden unglückliche Dummköpfe sein, die mit ihren Launen das Unternehmen beinahe ruiniert hätten.

    Verlasse dich nicht auf einen


    Wenn Sie sich in einer turbulenten Umgebung befinden, sollte es immer mehrere Unterstützungspunkte geben. Das zuverlässigste - der Besitzer, aber es ist nicht absolut, weil Eigentümer eröffnen manchmal neue Geschäfte und gehen.

    Auch Anführer, auch von höchster Stelle, ändern sich - niemand ist ewig. Daher sollten Sie sich nicht auf eins, zwei oder drei verlassen. Besser - auf einmal und niemand gleichzeitig.

    Ertrinke die Menschen


    Wenn sich jemand in einer bedrückenden Situation befindet und er entlassen wird, versuchen Sie, ihm zu helfen. Auch wenn es dein Feind ist. Selbst wenn Sie es selbst in eine bedrückende Position gebracht haben.

    Ein klarer Grund dafür zu sein, dass jemand gefeuert wird, ist kein guter Ruf. Aber ein Retter zu sein, ist viel interessanter. Wenn eine Person gerettet werden kann und die Wahrscheinlichkeit hoch ist, wird sie Ihr Schuldner sein. Vergessen Sie nicht, später zu verwenden.

    Studieren Sie Fachgebiete


    Verkäufe, Einkäufe, Produktion, RND, Lager, Buchhaltung, Finanzen usw. - es ist nichts besonders Schwieriges, und Sie müssen nicht tief graben, um die Spezialisierung einzugrenzen. Es genügt, die Grundprinzipien zu kennen, um sie für ihre eigenen Zwecke einzusetzen. Zum Beispiel in Kriegen, die Leute in den "Untiefen stoßen", die selbst ich als IT-Spezialist verstehe.

    Sinn für Humor


    Das ist das Wichtigste. Verliere es niemals.

    Sinn für Humor und eigene Ziele - dies ist das Hauptrezept für komfortables Überleben in einer turbulenten Unternehmensumgebung.

    Denken Sie daran, dass das alles nur ein Spiel im Kindergarten ist, wenn zehn Kinder laufen und versuchen, sich auf neun Stühle zu setzen.

    Das Geschäft, in dem Sie sich befinden, ist ein regelmäßiger Bus. Sie hielten an einer Bushaltestelle an, für einige Zeit fühlen Sie sich unwohl, aber Sie wissen, dass Sie in zehn Haltestellen Ihr Geschäft erledigen werden. Oder nehmen Sie einen anderen Bus.

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