Geschäftliche soziale Netzwerke

    Wir haben die 14 interessantesten sozialen Unternehmensnetzwerke untersucht, die einen inländischen Nutzer interessieren können. 12 von ihnen haben eine russischsprachige Benutzeroberfläche, 3 - konzentrieren sich auf die ukrainische Online-Community.

    Die rasante Entwicklung der sozialen Unternehmensnetzwerke hat endlich das russischsprachige Segment des Netzwerks erreicht. Wenn vor einigen Jahren in RuNet soziale Ressourcen des „einfachen Genres“ an oberster Stelle standen, erleben wir heute eine grundlegende Veränderung der Situation: Dutzende neuer Projekte, die sich an die Geschäftswelt richten, erscheinen auf dem Markt. Hierfür gibt es mehrere Gründe, von denen wir den Hauptgrund als Personalmangel bezeichnen würden. Anschließend wurde dieser Faktor durch eine Wirtschaftskrise ergänzt, die in den Hintergrund getreten ist und zu einem Katalysator für die Entwicklung der geschäftlichen Internetkommunikation geworden ist. Viele Unternehmen haben endlich erkannt, dass das Netzwerk ein effektives Geschäftsinstrument sein kann. Ja, und die Personalvermittlungsagenturen haben stillschweigend zugestimmt, dass Empfehlungen in sozialen Netzwerken für Unternehmen nicht weniger wichtig sind als normale "Empfehlungsschreiben".


    Gleichzeitig ist anzumerken, dass die Entwicklung der sozialen russischsprachigen Geschäftsressourcen auf einem embryonalen Niveau erfolgt. Bis heute kann sich kein einziges Projekt an den internationalen Marktführer wenden - LinkedIn. Darüber hinaus können weder russische noch ukrainische Unternehmen eine ausreichende Nutzerbasis für das effektive Funktionieren des Netzwerks erlangen. Das Beispiel der Ukraine in dieser Hinsicht ist eher bezeichnend: Vor etwa einem Jahr erschien das Business Social Network Profeo auf dem Markt, das trotz seiner sehr würdigen Funktionalität und Werbestrategie keine kritische Masse von Nutzern aus allen Bereichen der ukrainischen Wirtschaft anziehen konnte. Dies bedeutet jedoch keineswegs, dass solche Projekte als „tot“ eingestuft werden können - im Gegenteil, viele von ihnen haben ihre Nische besetzt, indem sie eine bestimmte Kategorie von Teilnehmern zusammengebracht haben (z. B.

    Ich suche einen Partner, einen guten Partner!
    (Gleb Zheglov)


    www.linkedin.com


    BildDas soziale Netzwerk LinkedIn ist ein ideales Beispiel für eine perfekt abgestimmte Marktstrategie, die einem „Netzwerk“ -Konzept überlagert ist. Das soziale Netzwerk wurde ursprünglich zur Unterstützung von Personalagenturen ins Leben gerufen und hat sich zu einer riesigen Gemeinschaft professioneller Mitarbeiter und Personalvermittler entwickelt. Der kommerzielle Erfolg von LinkedIn ist eine natürliche Folge eines kompetenten Ansatzes zum Aufbau eines Netzwerks und zur Monetarisierung des Datenverkehrs.

    Für den Endbenutzer (ein Profi in seiner Branche, kein Gelegenheitspassant) ist LinkedIn eine ideale Basis, um Kontakt zu Kollegen aufzunehmen / zu pflegen und natürlich einen Arbeitgeber zu finden. Zunächst einmal sollte es aufwendige Empfehlungen System zu beachten , dass Sie schnell zu beurteilen , die beruflichen Qualitäten des Kandidaten, basierend auf den Ansichten seiner Partner und Kollegen ermöglicht.

    Es muss betont werden, dass LinkedIn in der Lage war, ein unglaublich "hochwertiges" Publikum für seine Netzwerke zu gewinnen. Unter 39 Millionen Nutzern (diese Zahl steigt jeden Monat um 1 bis 1,5 Millionen) gibt es also mehr als eineinhalb Millionen Top-Manager. Es ist bemerkenswert, dass die Top-Manager aller Fortune-500-Unternehmen auf LinkedIn registriert sind: Laut Vertretern des sozialen Netzwerks sind 46% der Community-Benutzer direkt für die Entscheidungen in ihren Unternehmen verantwortlich. Diese Indikatoren können werden phänomenal genannt - keine rivalisierenden sozialen Netzwerke sind nicht in der Lage, so ein einheitliches und hohes Niveau Publikum zu sammeln.

    Grundlegende Netzwerkfunktionen werden kostenlos zur Verfügung gestellt, Sie müssen jedoch für zusätzliche Dienste bezahlen. Ein Business-Class-Konto kostet den Benutzer 24,95 USD / Monat (oder 249,5 USD / Jahr), und die Stufe „Business Plus“ wird zum Preis von 49,95 USD / Monat (oder 499,5 USD / Jahr) ausgezahlt. Außerdem bietet LinkedIn ein Elite-Konto "Pro" an, das anscheinend für professionelle Headhunter gedacht ist (499,95 USD / Monat oder 4999,5 USD / Jahr). Unterschiede zwischen bezahlten Konten und Basiskonten bestehen hauptsächlich in den Such- und Kommunikationsfunktionen sowie im technischen Support. LinkedIn arbeitet auch gerne mit Werbetreibenden zusammen, obwohl Werbung in der Netzwerkschnittstelle streng gemessen wird.

    Ein wichtiger Meilenstein bei der Entwicklung des Projekts war eine Partnerschaftsvereinbarung mit IBM, aufgrund derer LinkedIn-Dienste in Lotus Notes, Lotus Connections und kürzlich auf den Markt gebrachte LotusLive.com-Plattformen integriert werden.

    Meiner Meinung nach ist das LinkedIn-Projekt eines der wenigen, die dazu bestimmt sind, die schwierige Wirtschaftsperiode nicht nur schmerzlos zu überstehen, sondern auch „schwarze Zahlen“ zu schreiben. Im Gegensatz zu den meisten „emotionalen“ Projekten wissen LinkedIn-Benutzer genau, welche Vorteile (außer kurzlebigen) ihnen die Mitgliedschaft in sozialen Netzwerken ermöglichen. Professionalität ist immer wertvoll.

    www.xing.com


    BildDas Business Social Network von Xing war ursprünglich auf den deutschen Markt ausgerichtet, erlangte jedoch schnell internationalen Status. Heute hat Xing mehr als 7 Millionen registrierte Benutzer und die Benutzeroberfläche wurde in 16 Sprachen (einschließlich Russisch) übersetzt. Die Mitgliedschaft im Netzwerk steht allen Teilnehmern offen. Es stehen auch kostenpflichtige Konten zur Verfügung, die sich durch fehlende Werbung, erweiterte Suchfunktionen und einen Dienst zur Verfolgung von Profilbesuchern auszeichnen. Beim Kauf eines bezahlten Kontos für 3 Monate beträgt das monatliche Abonnement 6,95 Euro. für das Jahr - 5,59 Euro für zwei Jahre - 4,95 Euro.

    Trotz der beträchtlichen Anzahl von Nutzern verliert Xing bei der Erreichung eines Publikums, einschließlich eines russischsprachigen, erheblich an LinkedIn. Dennoch konzentriert sich dieses Netzwerk hauptsächlich auf den westeuropäischen Markt, der den sozialen Teil seiner Teilnehmer widerspiegelt. Mitte April Xing kündigte die Erweiterung der Funktionalität: Projektdatenbank mit Informationen ergänzt auf 100.000 Unternehmen, Berufsverbände und gemeinnützige Organisationen. Das soziale Netzwerk Xing kann als Ergänzung zu bestehenden Konten für andere Ressourcen verwendet werden. Es ist ein leistungsstarkes Tool für die Arbeit mit dem westeuropäischen Markt, kann jedoch LinkedIn und / oder lokale Projekte nicht ersetzen.

    www.ryze.com


    BildDas englischsprachige soziale Unternehmensnetzwerk Ryze hat mehr als 500.000 Nutzer in 200 Ländern, ist jedoch beim russischsprachigen Publikum nicht sehr beliebt. Dies beeinträchtigt jedoch nicht die Hauptvorteile - eine breite Basis potenziell nützlicher ausländischer Kontakte und eine gut gestaltete Benutzeroberfläche. Die Grundstufe der Mitgliedschaft im Netzwerk ist kostenlos, es gibt jedoch auch bezahlte Konten der Gold-Klasse (10 USD / Monat) und des Platinum-Kontos (20 USD / Monat), die mehr Möglichkeiten zum Erstellen eigener "Geschäftskreise" und zur Kommunikation zwischen Community-Mitgliedern bieten.

    Derzeit haben mehr als 1000 Unternehmen Ryze-Services genutzt, um ihre eigenen internen sozialen Unternehmensnetzwerke zu erstellen, die die Perspektiven dieses Segments aufzeigen. Ryze hat keinen Zweifel an der erfolgreichen Zukunft, denn der Gründer des Netzwerks, Adrian Scott, war zuvor Investor im legendären Napster und arbeitete mit Giganten wie Charles Schwab und der Bank of America zusammen. Neben den Einnahmen aus der bezahlten Mitgliedschaft im Netzwerk verdient Ryze Geld für die Organisation von Veranstaltungen und natürlich für die Platzierung von Kontext- und Bannerwerbung.

    www.e-xecutive.ru


    BildEines der ältesten russischen Unternehmensnetzwerke macht derzeit schwere Zeiten durch. Offen veraltete Benutzeroberfläche, schlechte Funktionalität, undurchsichtige Entwicklungsrichtungen - all dies führte dazu, dass E-Xecutive vom Publikum nicht mehr wie bisher als "Elite" -Community wahrgenommen wurde. Gleichzeitig erlaubt die vorhandene E-Executive-Ressource nicht, dieses Projekt zu diskontieren. So ab April 2009 196.007 Personen wurden in der Gemeinde registriert, was eine sehr anständige Figur für eine solche Ressource ist. Nach Angaben der Projektmanager erfüllen alle Mitglieder der E-xecutive-Community bestimmte berufliche Anforderungen (mittlere / obere Führungskräfte oder qualifizierte Fachkräfte mit 4 bis 5 Jahren Erfahrung) und sprechen unter echten Namen. Durchschnittsalter des Publikums der Ressource: 25-45,

    Wenn wir über die Strukturierung des Publikums sprechen, dann sind die fünf beliebtesten Sektoren: Beratung, Informationstechnologie, Konsumgüter, Vertrieb, Großhandel und Einzelhandel. Wir sind überzeugt, dass mit der richtigen Führung, diese Ressource der unangefochtene Marktführer im russischen Segment der sozialen Netzwerke Geschäft sein könnte und eine echte Bedrohung für LinkedIn vertreten, aber in der gegenwärtigen Phase der Entwicklung, wir nicht an den E-USAMMENFASSUNG keine Perspektiven sehen.

    www.professionali.ru


    BildDas russische Sozialprojekt mit Fanfare wurde im Sommer 2008 eröffnet - und hat seitdem viel Gerüchte in der Online-Community ausgelöst. Wir werden die Geschäftsmöglichkeiten der Community nicht prüfen, sondern deren Richtlinien ansprechen. Der erste Skandal brach fast unmittelbar nach dem Start der Ressource aus - mit bloßem Auge wurde deutlich, dass das Design des Portals und seines Navigationssystems vollständig vom unbestrittenen Weltmarktführer LinkedIn übernommen wurde. Infolgedessen forderte LinkedIn im Herbst 2008 von seiner Partnerkanzlei Gowlings Professionali.ru auf, keine Plagiate mehr zu verwenden - und nach zwei Monaten wurde das Website-Design immer noch geändert. Es ist lustig, dass Nikita Khalyavin, der Projektmanager, auf die Fragen der Journalisten zur Ethik des Plagiats antwortete, dass die Urheberrechte von LinkedIn nicht verletzt wurden, da auf Professionali.ru „alle Urheberrechte behoben wurden“.

    Nach einiger Zeit stellte sich heraus, dass die Ressource in einen neuen Skandal verwickelt war: Es stellte sich heraus, dass die Verwaltung der Ressource beim Versuch, registrierte Kollegen zu finden, indem sie dem Dienst Zugriff auf ihr Adressbuch gewährte, Einladungsschreiben an alle Adressen verschickte, die im Namen des Kontoinhabers gefunden wurden. Die Antwort von Herrn Halyavin auf die Anfrage der IT-Business-Woche erwies sich als sehr unterhaltsam: „Roman, ich bin glücklich, unsere Politik zu rechtfertigen. So haben wir beispielsweise heute eine Reihe von Dankesbekundungen dafür erhalten, dass wir die Leute darüber informiert haben. Die Menschen haben das Recht zu wissen, wohin und warum ihre Kontakte gehen. “ Herr Halyavin hat nicht mit anderen empörten Benutzern (Wortschatz und Rechtschreibung erhalten) an der Zeremonie teilgenommen: „Provokationen fallen lassen. Oder Sie sind einer der wenigen Menschen aller 100.000, die einfach popiaritsya entschieden haben, aufgrund unserer Funktionen, die vereinbart zu tun ?? Ich habe dir alles erzählt. Wenn Sie den Service nicht nutzen möchten, nutzen Sie ihn nicht. "

    www.moikrug.ru


    BildDerzeit ist die „My Circle“ unter den Fittichen von „Yandex“, eine monatliche Aktien Publikum erreichte 2,8 Millionen. Besucher (Daten für März 2009). Gleichzeitig kann „My Circle“ nicht als soziales Unternehmensnetzwerk im Sinne dieser Definition bezeichnet werden - die Geschäftsfunktionalität der Ressource wird minimiert. Es gibt also keine Foren und Diskussionsgruppen, außer den üblichen Möglichkeiten von Unternehmensnetzwerken, nur die Funktion „Empfehlungen“ ist geblieben. Die enge Integration mit anderen Yandex-Diensten und eine solide Benutzerbasis machen My Circle jedoch zu einem guten Tool für Headhunter.

    Wir empfehlen, diese Ressource nicht als einziges Mittel für die Online-Sozialisierung zu verwenden. Es ist jedoch nicht überflüssig, Ihr Profil auf dem neuesten Stand zu halten. Unserer Meinung nach ist dieses Projekt fast das einzige unter allen russischen Ressourcen (mit Ausnahme von E-xecutive), das mit LinkedIn konkurrieren kann. Dies erfordert jedoch eine radikale Änderung der „Geschäfts“ -Funktionalität des sozialen Netzwerks. Es ist überraschend, dass dies bisher nicht getan wurde, da die Grundelemente für fast alle sozialen Ressourcen einer Geschäftsorientierung gleich sind. Vielleicht hat Yandex eigene Pläne für die Entwicklung dieses Projekts - aber heute ist die Geschäftsnische die einzige, in der My Circle wirklich Fuß fassen kann.

    www.rb.ru


    BildDas Business-Netzwerk „Russian Business“ ist eine der Rubriken des Portals www.rb.ru , die sich nach Ansicht der Autoren an ein „breites Büropublikum “ richtet: Spezialisten, mittlere Manager, Manager auf allen Ebenen. Angesichts des sehr hohen Niveaus des Portals selbst können wir die Funktionalität der RB-Business-Community leider nicht positiv bewerten. Erstens wirft die Schnittstelle mit einem erschreckend niedrigen Grad an Benutzerfreundlichkeit Beschwerden auf. Infolgedessen kann die Ressource nicht über eine akzeptable Benutzerbasis verfügen, und die Site strahlt einfach Leere aus. Der beste Beweis dafür sind die Interest Clubs, von denen der beliebteste nur 151 Einträge hat. Professionelle Foren liegen ebenfalls in Trümmern: Im aktivsten Thread fanden wir nur 104 Themen.

    Daher kann „Russian Business“ nur als Anhang zu den Hauptabschnitten des Portals betrachtet werden. Wir würden RB nicht für die Kommunikation und die Suche nach neuen Kontakten empfehlen - das Publikum dieser Ressource ist zu begrenzt.

    www.pro2.ru


    BildDie Entwickler des PRO2 Business Social Network konzentrierten sich auf das Ranking der Spezialisten in den Branchen. Laut den Eigentümern der Ressource können Sie mit dieser Funktionalität sofort die zuverlässigsten Spezialisten der richtigen Branche in jeder Region auswählen. Gemäß dem Pressedienst von PRO2 wird die Bewertung von Spezialisten auf der Grundlage von Daten darüber gebildet, wie viele Personen diesen oder jenen Spezialisten in den "persönlichen TOP" in jeder Branche aufgenommen haben, d. H. Je mehr Fachleute glauben, dass ein Fachmann eines der besten in der Branche ist, desto höher ist sein Rang.

    Ein solches System hat natürlich ein Existenzrecht, aber wenn es von Anfang an in Kraft gesetzt wird, kann die Ressource physisch keine kritische Masse von Benutzern für ein effektives Funktionieren gewinnen. Aus diesem Grund kann dieses Netzwerk lange Zeit nach dem Start von PRO2 nicht den richtigen Bekanntheitsgrad aufweisen. Laut IT Business Week überschreitet die Gesamtzahl der Benutzer der Ressource nicht mehrere Tausend, was nach heutigen Maßstäben eine lächerliche Zahl ist. Leider haben wir sehen keine wesentlichen Änderungen in der Ressourcenentwicklung wurde der neueste Eintrag in dem Entwickler-Blog 21. Juli gemacht, 2008, dass der vollständigen Verlust des Interesses an dem Projekt anzeigt.

    www.consultant.vesti.ru


    BildÄußerst interessant russische Start durch den Staat TV-Sender „Russia“ im Besitz hat, in ihren Reihen mehrere tausend Anwender, trotz des Beta-Status. Das Netzwerk "Vesti.Konsultant" soll laut seinen Machern Informationen über Waren und Dienstleistungen sowie Erfahrungen in deren Nutzung austauschen. Natürlich geht dieses Projekt über den Rahmen des klassischen Business Social Network hinaus, aber es ist zweifelsohne zur richtigen Zeit und am richtigen Ort aufgetaucht. Die Logik der Vernetzung ist so transparent wie möglich: Registrierte Teilnehmer werden in „Nutzer“ und „Berater“ (Vertreter von Unternehmen, die Waren oder Dienstleistungen anbieten) unterteilt. Die Verbindungen zwischen ihnen basieren auf den gleichen Prinzipien wie in allen sozialen Netzwerken: Einem interessierten Kunden / Lieferanten kann „Freundschaft“ angeboten werden.

    Höchstwahrscheinlich wird die Monetarisierung des Projekts genau auf Kosten der "Berater" erfolgen, aber derzeit gibt es keine offenen Informationen über die Erhebung von Gebühren für die "Plattform" für die Erbringung von Dienstleistungen. Zu den Nachteilen der Ressource gehört eine sehr gemächliche Arbeit der Site. Dieser Mangel ist jedoch auf die Kosten der Betatests zurückzuführen. Im Übrigen ist „Vesti.Consultant“ eine grundlegend neue Plattform, die die Möglichkeiten der Online-Geschäftskommunikation auf reale Transaktionen erweitert.

    www.vshtate.ru


    BildFormal ist VShtate kein vollwertiges soziales Unternehmensnetzwerk. Wir haben uns jedoch entschieden, diese Ressource zu berücksichtigen, da sie eng mit dem Marktführer des russischsprachigen Social-Media-Marktes VKontakte verknüpft ist. Also „VShtate“ ist die größte russisch-sprachigen Datenbank von professionellen Kontakten, deren Zahl hat 2,5 Millionen überschritten. Zur gleichen Zeit, Ressourcen-Schöpfer behaupten, dass 750.000 unterzog Lebenslauf manuell moderiert. Um die Zielgruppe klar zwischen VKontakte und VShtat zu unterscheiden, hat das jüngste Projekt die soziale Funktionalität des Netzwerks minimiert: Es soll Arbeit / Personal finden - und nicht mehr.

    vielleicht in einer Ressource, die von diesem Kriterium nicht würdig Konkurrenten - Es sollte herrlich Schnittstelle „VShtate“ wurde zur Kenntnis genommen. Zählen Sie auf der Tatsache, dass das Projekt im Laufe der Zeit die soziale Funktionalität erhalten, würden wir nicht - in diesem Fall ist es natürlich, in der Lage LinkedIn auf dem russischen Markt in dem Schatten stellt, sondern ein ernsthafter Abfluss passiert, mit „VKontakte“, trotz der Ressourcen Positionierung. So „VShtate“ dazu bestimmt, ein ideales Werkzeug für das Personal zu bleiben - und für die Kommunikation und den Austausch von Erfahrungen ist besser, eine besser geeignete Option zu finden.

    www.profilink.ru


    BildWir haben diese Ressource speziell als lehrreiches Beispiel für alle betrachtet, die glauben, dass ein soziales Unternehmensnetzwerk ein "selbstorganisierendes" Phänomen ist, für das es ausreicht, eine technische Plattform bereitzustellen. Die Benutzeroberfläche der ProfiLink-Site ist größtenteils von LinkedIn entlehnt, dies ist jedoch für einige russischsprachige Ressourcen bereits zu einer guten Tradition geworden. Die Kernfunktionalität des Projektes auf einem ausreichenden Niveau umgesetzt: einige Dienste immer noch keine Arbeit oder eine Fehlermeldung geben, aber den Gesamteindruck - mäßig positiv. Und jetzt das Interessanteste: Das Volumen der ProfiLink-Nutzerbasis beträgt bereits ... 85 Personen, einschließlich Ihres bescheidenen Bediensteten. Der Vollständigkeit halber ist zu beachten, dass das Projekt seit 2007 besteht. Was ist der Grund für solch ein durchschlagendes Versagen? Anscheinend in völliger Abwesenheit eines Marketingbudgets (und in der Tat eines Budgets im Allgemeinen). Man hat den Eindruck, dass ein vernünftiger Programmierer an dem Projekt gearbeitet hat, der nach Abschluss des technischen Teils mit den Beinen getreten und auf einen Besucheransturm gewartet hat. Nun, das Ergebnis ist offensichtlich.

    www.profeo.ua


    BildProfeo Ukrainian Business Social Network wurde im April 2008 eröffnet. Der strategische Investor des ukrainischen Projekts war das polnische Unternehmen Profeo.PL, das erfolgreich auf dem lokalen Markt tätig war. Maxim Nemesh, Direktor von Profeo Ukraine, erklärte bereits zum Zeitpunkt des Starts: „Bislang gab es in der Ukraine kein soziales Netzwerk mit allen Dienstleistungen für die berufliche und berufliche Entwicklung eines Spezialisten. Wir erwarten, dass in den kommenden Profeo ukrainischen Profis, die versuchen, den Bereich der Kommunikation zu erweitern und aktiv das Internet nutzen. Hier werden sie nicht nur einen dynamischen Online-Lebenslauf und ein dynamisches Adressbuch erwerben, sondern auch mit Kollegen kommunizieren und ihr professionelles Niveau steigern. “

    Ein Jahr später, können wir zusammenfassen, dass die Projektmanagement-Prognosen nur teilweise wahr. Profeo hat es wirklich geschafft, einen großen Kreis von Fachleuten zusammenzubringen, aber die überwiegende Mehrheit der Netzwerkteilnehmer repräsentiert das Medienmarktsegment (Medien, PR). Unter ähnlichen ukrainischen Projekten betrachten wir Profeo jedoch als einen wohlverdienten und bedingungslosen Führer. Um Benutzer Interesse an der Ressource, die aktivsten Besucher sind eingeladen, beizutreten „Club Profeo» zu erhöhen - eine Art einer geschlossenen Gemeinschaft mit besonderen Vorteilen für seine Mitglieder. Alle Dienste Profeo, Rückruf, bleiben frei. Ein solches Geschäftsmodell kann nur beeindrucken - insbesondere vor dem Hintergrund bedauerlicher Versuche, einige russische und ukrainische Sozialprojekte zu monetarisieren.

    www.yatop.com.ua


    BildDer Internet-Club der Top-Manager "I TOP" ist seit rund einem Jahr aktiv - in dieser Zeit haben sich rund zweitausend Nutzer dem Projekt angeschlossen. Einerseits - eine lächerliche Figur, andererseits - garantieren die Autoren des Projekts das „qualitativ hochwertigste Publikum“. Die Nutzervereinbarung sieht vor, dass nur ein Top-Manager Mitglied des Clubs werden kann („Sympathisanten“ und andere Elemente bleiben Zuschauer). „Als Grundlage werden typische Positionen im Zusammenhang mit der Geschäftsleitung herangezogen. Die Ausnahmen sind nur einige der Führungspositionen, die nicht in der Liste der Typen enthalten, aber der wichtigste von weit die TOP-purpose“, - die Kriterien hinreichend klar, trotz der scheinbaren Mehrdeutigkeit der Interpretation. Die Ernsthaftigkeit der Absichten von "I TOP" wird auch dadurch angezeigt, dass jedes neue Benutzerprofil manuell überprüft wird. Das kann bis zu 10 Tage dauern. Trotz der bescheidenen Nutzerbasis sehen wir für dieses Projekt eine bestimmte Zukunft - wenn es dem Club gelingt, eine kritische Masse von Top-Managern anzuziehen, hat er jede Chance, ein einzigartiges Phänomen im riesigen ukrainischen Segment des Netzwerks zu werden.

    www.atlaskit.com


    BildDas erste ukrainische soziale Unternehmensnetzwerk Atlaskit wurde 2006 gegründet, aber aus mehreren Gründen hat sich seine Entwicklung seit seiner Eröffnung fast verlangsamt. Die Zahl der registrierten Nutzer von Atlaskit übersteigt heute kaum 1000 - das ist bescheiden, auch nach Maßstäben eines Nischenprojekts. Das Credo von Atlaskit sagt nichts Neues aus: „Wir bauen keinen Club für Kommunikation oder ein soziales Netzwerk von Bekannten auf, wir bauen ein ernstes Geschäftsnetzwerk auf. Um jedoch eine Geschäftsbeziehung aufzubauen, müssen Sie das gegenseitige Vertrauen auf persönlicher Ebene gewinnen, bevor Sie ein Geschäft abschließen oder eine Zusammenarbeit aufbauen. Unser Netzwerk befasst sich nicht mit dem Verkauf von Kontakten oder Werbeleuten. Wir helfen Ihnen, Gruppen von Personen zu erstellen, mit denen Sie kommunizieren, denen Sie helfen und die Ihnen eines Tages helfen können. “

    Dieser Satz von Vorlagenphrasen war vor einiger Zeit relevant, aber heute, wenn die Benutzer die Nase voll von sozialen Projekten haben, lohnt es sich, ihnen etwas Originelleres anzubieten. Aufgrund der Finanzierung und der kompetenten Führung kann Atlaskit aus der Asche aufsteigen - trotz des Koma-Zustands des Projekts bewerten wir sein Potenzial als sehr gut.

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