Wie haben sich die Ereignisse um die Blockchain-Plattform R3 Corda zwischen der April-Ankündigung und der Veröffentlichung des Codes Ende November entwickelt?

    BildAnfang April wurde der Entwicklungsprozess des Distributed-Register-Plattform R3 CEV des Blockchain-Konsortiums für die Finanzdienstleistungsbranche Corda bekannt . Ein paar Tage auf Habré kam die Übersetzung der Ankündigung von Corda, geschrieben von CTO R3 von Richard Brown. Im Zahlungsblockchain-Service von Wirex haben wir die Weiterentwicklung der R3-Plattform-Lösung verfolgt, die auf Basis verteilter Registrierungstechnologie arbeitet.

    Wie sich die Ereignisse weiter entwickelten


    Am 18. April demonstrierte die britische Bank Barclays eine Prototyp-Plattform, die auf intelligenten Verträgen der privaten Blockkette Corda basiert. Die Präsentation der Entscheidung fand im Rahmen der Veranstaltung statt, zeitlich mit der neuen Veröffentlichung des Beschleunigungs-Fintech-Programms Barclays. Laut der Idee der Entwickler können Sie mit der intelligenten Vertragstechnologie von Corda digitale Dokumentvorlagen erstellen und darauf aufbauende gesetzliche Standards entwickeln.

    R3 berichtete über den erfolgreichen Abschluss der Tests von Blockchain-Lösungen von Corda im Bereich internationaler Abwicklungsgeschäfte am 10. August. An dem Pilotstart nahmen 15 R3-Teilnehmer teil: Barclays, UBS, Commonwealth Bank of Australia, ING Bank, Danske Bank, Intesa Sanpaolo, BBVA, Natixis, Nordea, Scotiabank, UniCredit, BNP Paribas, die US Bank und Wells Fargo. Ziel des getesteten R3 war die Identifizierung der Blockchain-Möglichkeiten für Rechnungen für Akkreditive und Forderungen.

    24. Oktober in Reuters Informationen erschienendass Corda-Entwickler planen, ihre Lösung in einem Open Source-Format zu präsentieren. Dem leitenden Ingenieur R3 James Carlisle zufolge will das Konsortium den Zugang zu innovativen Lösungen auf der Plattform für Banken und andere Parteien organisieren. Gleichzeitig versucht R3 jedoch, die Entwicklung eigener Plattformen durch die Teilnehmer zu verhindern, da ein solcher Ansatz zur Bildung von technologischen Inseln führen wird, die nicht miteinander verbunden sind. Carlisle sagte, dass das Corda-Konzept die Schaffung einer einzigen Plattform mit einer Vielzahl darauf basierender Produkte impliziert.

    Am 30. November führte R3 den Code für die Blockchain-Plattform Corda ein. Zur gleichen Zeit wurde bekannt, dass das Corda-Projekt dem Hyperledger-Blockchain-Konsortium unter der Leitung der Linux Foundation beigetreten ist. Es gibt eine Meinungdass der Austritt der Investmentbank Goldman Sachs von R3 mit dieser Tatsache verbunden ist, da das Open-Source-Format und der Entzug der Exklusivrechte an der Corda-Plattform die große amerikanische Finanzstruktur zwang, das Format ihrer Beteiligung am Konsortium zu überdenken.

    Es ist bekannt, dass die volle Funktionsfähigkeit von Corda frühestens in 2 Jahren erwartet wird. Im Gegensatz zum Konzept der Einheit der Corda-Plattform, das von Carlisle erklärt wurde, haben einige Teilnehmer des Konsortiums wie Morgan Stanley und Goldman Sachs laut dem Vertreter der skandinavischen SEB-Bank Christian Garder die eigene Blockchain-Entwicklung beantragt . Dieser Trend könnte auf den Beginn einer Patentkonfrontation im Bereich gemeinsamer Entwicklungen von an R3 teilnehmenden Unternehmen hindeuten.

    Ein wenig über die grundlegenden Eigenschaften des R3 Corda


    In der Ankündigung vom April wurde Corda als verteilte Registrierungsplattform eingeführt, die von Grund auf für die Aufzeichnung, Verwaltung und Synchronisierung von Vertragsstaaten zwischen regulierten Finanzinstituten konzipiert wurde.

    Eigenschaften R3 Corda:

    • Corda bietet keine unnötige globale Offenheit bei der Datenübertragung: Nur Teilnehmer, deren Bedarf (um diese oder jene Informationen zu sehen) von Vereinbarungen bestimmt werden, können darauf zugreifen.
    • Der gesamte Workflow zwischen den am System beteiligten Unternehmen wird ohne Vermittlung der zentralen Steuerung koordiniert.
    • In Corda wird ein Konsens zwischen den Unternehmen auf der Ebene der einzelnen Transaktionen und nicht auf der Systemebene erzielt.
    • Die Möglichkeit der Einbindung von Aufsichts- und Aufsichtsbeobachtern ist in das System integriert.
    • Die Gültigkeit einer Corda-Transaktion wird von ihren direkten Teilnehmern und nicht von einer Vielzahl von Validatoren überprüft, die nicht mit ihnen in Verbindung stehen.
    • Corda unterstützt verschiedene Konsensmechanismen.
    • Corda bietet eine klare und eindeutige Verbindung zwischen der formalen Rechtssprache des Menschen und dem Code intelligenter Verträge.
    • Corda wird mit Werkzeugen erstellt, die nach Industriestandards anerkannt sind.
    • Corda hat keine eigene "native" Kryptowährung.

    Brown schrieb auch in dem Text seiner Publikation, dass er und sein Team zu dem Schluss gelangten, dass die grundlegenden Blockchains, wie die, die Bitcoin und Ethereum oder eine ihrer geschlossenen Varianten zugrunde liegen, in der Praxis mindestens fünf miteinander verbunden sind verschiedene Funktionen.

    Brown listet 5 Funktionen von Blockchains auf:

    1. Konsens;
    2. Validierung;
    3. Einzigartigkeit;
    4. Unveränderlichkeit;
    5. Signaturüberprüfung

    Und der richtige Ansatz wäre laut CTO R3, sie als Menü zu behandeln, mit der Möglichkeit, einzelne Positionen und deren weitere Verfeinerung auszuwählen und unterschiedliche Kombinationen zu erhalten, verschiedene "Geschmacksskalen" für verschiedene Geschäftsaufgaben.



    Trotz des von Brown bunt umschriebenen Konzepts, des Medienrummels und der ersten Teststarts steckt das Corda-Projekt noch in den Kinderschuhen und es ist noch zu früh, über seine Wirksamkeit zu sprechen. Teilnehmer am internationalen Finanzmarkt werden Corda in wenigen Jahren sehen können. Das Corda-Projekt ist jedoch eine weitere Bestätigung für die weltweite Entwicklung der Blockchain-Technologien im Finanzsektor. Der IBM-Bericht vom September enthält Prognosen , wonach 15% der großen Banken 2017 die Blockchain-Technologie einführen werden.

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