Wie schaffen es manche Leute, so stur zu sein?

Ursprünglicher Autor: Nathan Kontny
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Bis 1933 hatte ein in Taiwan geborener 22-jähriger Unternehmer ein erfolgreiches Bekleidungsgeschäft gegründet, indem er Socken aus Japan importierte. Sechs Jahre später zog er in das Land der aufgehenden Sonne, und seine Firma wurde berühmt. Während des Zweiten Weltkriegs wurde er verhaftet und in ein Militärgefängnis gesteckt, wo er verhungert und gefoltert wurde , aber er verzweifelte nicht und gründete ein neues profitables Geschäft. Das besetzende US-Militär verhaftete ihn daraufhin wegen Steuerhinterziehung in Höhe von 50 US-Dollar pro Monat. Aber das hat Momofuku Ando nicht kaputt gemacht . Im Alter von 48 Jahren stieß der Unternehmer auf eine Idee, die sich in ein Unternehmen verwandelte, dessen Wert von der Tokioter Börse auf 700 Milliarden US-Dollar geschätzt wird .Was ist sein Geheimnis?

Bis 1933 hatte ein in Taiwan geborener 22-jähriger Unternehmer ein erfolgreiches Bekleidungsgeschäft gegründet, indem er Socken aus Japan importierte. Sechs Jahre später zog er in das Land der aufgehenden Sonne, und seine Firma wurde berühmt. Während des Zweiten Weltkriegs erweiterte er sein Geschäftsimperium um den Verkauf von Diaprojektoren für alle Arten der militärischen Ausbildung an die japanische Regierung. Er entwickelte sich auch in anderen Industriezweigen weiter, zum Beispiel bei der Gewinnung von Holzkohle und der Schaffung von Luftschutzbunkern.

Der Krieg brachte ihm eine Weile finanzielle Vorteile. Aber plötzlich stieß er in einer seiner Firmen auf ein Buchhaltungsproblem. Die Regierung gab ihm Rohstoffe für die Herstellung von Motorenteilen, aber die Vorräte schmolzen - sie wurden wahrscheinlich von einem der Angestellten auf den Schwarzmarkt verkauft.

Er ging zur japanischen Militärpolizei und bat um Hilfe bei den Ermittlungen. Dort wurde er jedoch festgenommen und in ein Militärgefängnis gesteckt, wo er verhungert und gefoltert wurde. Nach 45 Tagen wurde er freigelassen, aber Hunger und Folter machten ihren Job. Bis er sich vollständig erholt hatte, hatte Japan den Krieg verloren. Die Wirtschaft lag in Trümmern. Seine Fabriken und Betriebe wurden zerstört. Er hatte fast nichts mehr übrig. Trotz schwieriger Zeiten

fing er wieder von vorne an. Diesmal - Kauf von Immobilien von Leuten, die sie mit enormen Rabatten verkauft haben. Es dauerte nur ein paar Jahre, bis er an der Spitze eines Immobilienimperiums mit einem Wert von einer Million Dollar stand. Die Eindrücke von Hunger und Mangel an Essen, die er im Gefängnis bekam, inspirierten ihn, ein Lebensmittelgeschäft zu eröffnen. Er fing an, kleine Kinder für das Sammeln von Meerwasser zu bezahlen, das er verdampfte, und verkaufte dann das restliche Salz.

Aber bald verhaftete ihn das besetzende US-Militär wegen Steuerhinterziehung in Höhe von 50 US-Dollar pro Monat, die er den Jungen schenkte. Ihm zufolge war dieser Betrag für sie als Stipendium für das College vorgesehen und daher eine steuerfreie Verschwendung. Er reichte eine Gegenklage ein, doch die Klage zog sich hin und diesmal musste er mehrere Jahre im Gefängnis bleiben.

Am Ende wurde er freigelassen, nachdem er alle Anklagen beseitigt hatte. Aber die Regierung hat es bereits geschafft, alle ihre Immobilien zu beschlagnahmen und zu verkaufen: Immobilien, eine Salzfirma, eine Kohlenmine und ein Haus. Er war mittellos in der Tasche.

Also fing er von vorne an. Er half beim Aufbau einer neuen Bank, die einen guten Start hatte. Aber das Unternehmen hat eine große Anzahl von notleidenden Krediten ausgegeben. Und die Bank musste Insolvenz anmelden. Investoren behaupteten sogar, dass er es geschafft habe, sich anzusammeln.
Deshalb fing er wieder an. Er sehnte sich immer noch danach, ein Lebensmittelunternehmen zu gründen. Nachdem er seinen eigenen Geräteschuppen in ein spontanes Labor verwandelt hatte, arbeitete er im Laufe des Jahres an der Erfindung eines neuen Lebensmittels.

Die Versuche scheiterten nacheinander.

Doch 1958, im Alter von 48 Jahren, stieß dieser Unternehmer auf eine Idee, die sich in ein Unternehmen verwandelte, dessen Wert von der Tokioter Börse auf 700 Milliarden US-Dollar geschätzt wird.

Momofuku Ando erfand Instant-Nudeln. Seine Geschichte ist eine inspirierende Geschichte der Beharrlichkeit. Und doch weiß ich, dass viele Leute, nachdem sie diese kurze Nacherzählung gelesen haben, erklären werden: Ando besaß eine solche Willenskraft, von der viele von uns nie geträumt haben. Ja, er kann uns ein wenig inspirieren, aber wir können nicht einmal seine Ausdauer imitieren.

Aber die Geschichte von Ando ist viel tiefer.

Warum brechen Jungs das College ab? Aus vielen Gründen. Akademisch, materiell und sogar legal. Und doch stellt sich heraus, dass es etwas viel grundlegenderes gibt.

Vincent Tinto ist Professor an der Universität von Syracuse. Er ist weithin bekannt für seine eigenen Theorien in Bezug auf die Beharrlichkeit, die Studenten während ihrer Hochschulausbildung gezeigt haben. Seine Forschung schuf etwas, das als "institutionelles Abgangsmodell" bekannt ist. Er fand heraus, warum junge Leute keinen Erfolg haben und verließen das College.

Das Tinto-Modell sagt uns, dass das College zuallererst ein Übergang von einer Gemeinschaft zu einer anderen ist. Unser Erfolg in dieser Bildungseinrichtung hängt davon ab, wie gut wir diesem neuen Team beitreten werden.

Was passiert, wenn wir jedes Wochenende nach Hause gehen, um Freunde von der High School und Liebhaber zu besuchen und keine Freunde in der neuen Umgebung zu finden? Wir integrieren nicht. Wir erhalten keine Hilfe von neuen Kameraden, die das Gleiche erfahren, oder Ratschläge zum Lernen von Mentoren. Im Gegenteil, wir bemühen uns zu gehen.

Das Tinto-Modell hat seine unglaublichen Vorteile bei der Verbesserung unserer Lernmethoden unter Beweis gestellt , und zwar nicht nur im Grundstudium, sondern auch in Fernstudienprogrammen und sogar in Kursen für Erwachsene, die ihre Ausbildung fortsetzen. Es geht viel weiter und erklärt, wie hartnäckig Menschen sind.

Dieses Modell war jedoch nicht einzigartig. Sie hat sich viel von der Selbstmordtheorie von Emil Durkheim (1897) geliehen. Er stellte fest, dass die Selbstmordraten von der Gruppe und der Gesellschaft abhingen, in der sich die Menschen befanden: Wenn sie sich in ihre Teams und Gemeinschaften integrieren konnten, sanken die Selbstmordraten.

Wenn die Menschen nicht alleine sind, zeigen sie Ausdauer.


Als Momofuku Ando zum ersten Mal im Militärgefängnis war, wurde sein Zellengenosse, mit dem er befreundet war, freigelassen. Ando bat ihn, seinen anderen Freund, einen Leutnant der japanischen Armee, zu treffen, der daraufhin Momofuku rettete. Ohne diese beiden Freunde wäre Ando höchstwahrscheinlich im Gefängnis gestorben.

Anschließend gründete er sein Immobilienimperium. Aber die Idee gehörte ihm nicht. Er wurde von einem anderen Freund, dem Unternehmer Fusanosuke Kuhara, unterwiesen, der dazu beitrug, das zu schaffen, was später Hitachi wurde . Was riet er, als die japanische Wirtschaft nach dem Krieg in Trümmern lag? "Kaufen Sie all die billigen Immobilien!"

Und als das alles zusammenbrach, war Ando völlig besiegt, konnte aber immer noch eine Bank gründen, denn unter seinen Bekannten gab es immer noch genügend Leute, die bereit waren, ihre Ersparnisse zu geben, um diese Institution zu gründen.

Und beim Öffnen von Instant-Nudeln muss er seine Frau verstehen, damit er weiterarbeiten und sich dem Traum widmen kann. Die Idee, ein Labor in einem Geräteschuppen zu errichten, gehörte ihr. Und das Studium ihrer Kochkunst gab ihm ein Verständnis dafür, wie man Instantnudeln herstellt.

Andos Beharrlichkeit schien nicht auf der Tatsache zu beruhen, dass er alles selbst erlitten hatte. Es entstand dank der Menschen, mit denen er sich umgab.

Der Autor des Artikels, Nathan Conney, sagt:
Wenn ich auf all die Dinge zurückblicke, die ich in meinem Leben erreicht habe, kann ich Hindernisse oder Situationen nennen, die mich dazu bringen, aufzuhören oder überhaupt nichts aufzunehmen. Und dann denke ich an Leute, die mir einen kleinen Impuls oder eine Inspirationsquelle gegeben haben, damit ich an einem besseren Ort wäre!

Mit dem Wunsch, 2005 seine erste Inkling-Firma zu gründen, wandte sich Conney an YCombinator , ein Investitionsprogramm für Jungunternehmen . Das Problem war: Die Person, mit der er in letzter Minute arbeiten wollte, weigerte sich, an dem Projekt teilzunehmen. Und YCombinator erfordert oft, dass ein Unternehmen mehrere Mitbegründer hat.

Dies könnte eine hervorragende Entschuldigung für die Aufgabe des Unternehmens sein. Aber Nathan hatte viele freie Verbindungen zu anderen Menschen und machte Versuche, mit ihnen zu sprechen. Connie dachte an einen Freund, mit dem er eine Weile nicht gesprochen hatte, Adam Sitel, der beim Mittagessen erwähnt hatte, dass er im Begriff war, ein neues Unternehmen zu gründen. Er konnte zustimmen. Und schon einen Tag später beteiligte er sich an der Umsetzung einer Geschäftsidee. Gemeinsam wandten sie sich an YCombinator, gingen die Auswahl durch und machten weiter.
Ein paar Jahre später versuchte Connie, ein Konzept für sein nächstes Projekt zu entwickeln, und erinnerte sich an das Mittagessen mit einem anderen Freund, Andrew Wicklander. Sie aßen alle 12 Monate oder so. Nach dem Gerede darüber, wie die Kameraden Basecamps Writeboard vermissen, bekam Nathan einen Anreiz, etwas zu reparieren, das sich später in ein ziemlich erfolgreiches Softwareprojekt mit dem Namen Draft verwandelte . Und er wurde nur erfolgreich, weil ihm viele andere Bekannte und Freunde beim Aufschreien halfen.

Während er an Draft arbeitete, schrieb Nathan eine E-Mail an einen Freund, mit dem er sich regelmäßig in Verbindung setzte und fragte, ob er ihm Anweisungen zu Draft geben könne. Und er stimmte zu. Und es stellte sich heraus, dass er bereits - Jason Fraid - Conney gebeten hatte, die Leitung seines Highrise- Softwareentwicklungsprojekts zu übernehmen .

Nathan erhielt beträchtliche Hilfe von Freunden und Menschen, mit denen er jahrelang lockere Verbindungen gepflegt hatte. Und ich stellte fest, dass dies nicht zu aktiv sein muss, um nützliche Kontakte zu knüpfen, an unangenehmen Networking-Veranstaltungen teilzunehmen. Connie glaubt, dass er einer der am wenigsten kommunikativen Menschen ist. Wenn eine Konferenz stattfindet, sitzt er in der letzten Reihe, um sie zuerst verlassen zu können. Wenn es sich um eine Party handelt, ist sie höchstwahrscheinlich nicht da, oder sie war ganz am Anfang, ist aber vor dem Moment, als Sie aufgetaucht sind, abgereist.

Es ist jedoch nicht kompliziert, Leute zu treffen, die Sie irgendwo in Highrise, auf einem Laptop-Bildschirm oder sogar auf einer Katalogkarte gesehen haben. Und pflegen Sie diese kostenlosen Verbindungen mit seltenen E-Mails, Kaffee- oder Mittagstreffen. Denken Sie nur an all die Leute, von denen Sie seit einem Monat keine Nachrichten mehr erhalten haben. Was hindert Sie daran, ihnen ein kurzes "Wie geht es Ihnen?" Zu schicken?

Schließlich haben Sie keine Angst, mit all diesen Freunden ehrlich zu sein und direkt um Hilfe zu bitten . Zu viele von uns, insbesondere diejenigen, die Geschäfte machen, leiden unter Isolation. Wenn wir Unternehmen gründen und entwickeln, versuchen wir, „Vorerfolge“ vor Freunden und Menschen zu verbergen, die uns helfen können. Warum? Nur "vor dem Erfolg" ist dem Scheitern sehr ähnlich. Schließlich ist es oft ziemlich unglücklich, Ihre ersten Kunden zu suchen und zu binden.

Uns wird gesagt, dass wir simulieren müssen, was wir wollen, während wir an seiner Erstellung arbeiten. Unsinn. Es ist kaum zu glauben, wie viele Menschen über das Wohlergehen ihres Unternehmens sprechen, und drei Monate später fliegt es aus dem Geschäft. Wenn sie nur ihre Probleme teilten, könnte ihnen wahrscheinlich jemand aus ihrem Kreis helfen.

Am 5. Januar 2007 starb Momofuku Ando im Alter von 96 Jahren an Herzversagen. Und dies gab uns erneut die Gelegenheit zu sehen, wie gut er wusste, wie er sich mit Menschen umgeben konnte.

An seiner Beerdigung nahmen 6,5 Tausend Menschen teil . Sie fanden in einem Baseballstadion statt. Sie konnten nur auf Einladung dorthin gelangen.

PS Wir empfehlen einen weiteren Artikel zum Thema - 5 einfache Schritte zur Verbesserung der Kommunikationseffizienz .

Der Autor der Übersetzung ist Vyacheslav Davidenko, Gründer von MBA Consult .

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