Was Russland davon abhält, innovatives Geschäft zu entwickeln: Expertenmeinungen

    Am 29. Oktober wurde ein Interview von Anatoly Chubais veröffentlicht, in dem er über die Aktivitäten von Rusnano und allgemein über die Entwicklung von Innovationen in Russland sprach:
    Kein Grund zur Eile, seit sieben Jahren gibt es kein einziges erfolgreiches Innovationsmodell für ein Land, das Sie analysieren - Israel, Südkorea, Taiwan, Silicon Valley - seit 15 bis 20 Jahren.

    Ich sehe technologische und im realen Sektor jetzt, ich sehe IT im Feld, wenn ich richtig verstehe, merkt das fast niemand - die russische IT ist der zweite Exportsektor im Land geworden. Der erste größte Hightech-Exportsektor des Landes ist die militärisch-technische Zusammenarbeit, der zweite die IT.

    Heute bietet Megamind den Lesern die Möglichkeit, die Realitäten des innovativen Geschäfts Russlands genauer zu verstehen und sich mit den Meinungen anderer Experten auf diesem Gebiet vertraut zu machen.

    In der Luft von RBC-TV Direktor des Instituts für Innovationsmanagement NIU School of Economics Dan Medovnikov, Mitbegründer von Parallels und Acronis Stanislav Protasov und Präsident von der National Business Angels Network Konstantin Fokin.

    „Vor einigen Jahren gab es ein so beliebtes Thema, dass dies nicht Russland ist - ein Rohstoffanhang des Westens, und der Westen ist ein technologischer Anhang Russlands. Sie hatte ein Existenzrecht in Zeiten hoher Ölpreise. Aber jetzt, so scheint es mir, ist es jedem klar, dass fortschrittliche Kolonisierer mit Glasperlen den Indianern immer noch Gold abnehmen werden “, sagt Stanislav Protasov.

    Er zitiert PwC- und RVC- Forschungsdaten : Im vergangenen Jahr hatte der russische IT-Venture-Markt einen Wert von 400 Millionen US-Dollar. Eine ähnliche Zahl in Israel belief sich auf 3,5 Milliarden US-Dollar.

    „Deshalb müssen wir auf jeden Fall Innovationen entwickeln. Natürlich machen wir bis jetzt einiges “, glaubt Herr Protasov.

    Konstantin Fokin hat seine eigene Sicht auf die Situation:
    Wenn wir über Investitionstätigkeit sprechen, sprechen wir mit einer Art Angst darüber: Dies ist wichtig, notwendig, dies ist eine staatliche Aufgabe. Wir vergessen die einfache Sache - dies ist aus zwei Gründen eine ganz natürliche Tätigkeit für einen Menschen, für ein Unternehmen. Das erste ist äußerst interessant. Die zweite - für diejenigen, die dies erfolgreich und professionell tun, ist es äußerst vorteilhaft. [Daher] existiert als eigenständige Aufgabe die Entwicklung von Innovation praktisch nicht. Vielmehr ist der Erfolg und die Aktivität dieser Art von Aktivität innerhalb der Wirtschaft ein Indikator für ihre Gesundheit. Und in einer gesunden Wirtschaft besteht die Aufgabe des Staates nicht darin, Innovationstätigkeit zu entwickeln [und umgekehrt] - sie einzuschränken. Gesund ist in erster Linie wettbewerbsfähig.

    „Aus meiner Sicht ist der Staat, der das Wachstum von IT-Startups einschränkt, böse. Es sollte nur ihr Wachstum stimulieren “, widerspricht Protasov.

    „Aber gerade hier stören sich der Staat und seine Grenzen eher als zu helfen. [Zum Beispiel] Export von Fertigwaren aus Russland ist eine ganze Geschichte. Wir haben viel zu kontrollieren “, beklagt er sich.

    „Diese Schwierigkeiten liegen außerhalb des innovativsten Bereichs: Lebensstandard, Image des Landes, Infrastruktur, Grenzen“, stimmt Fokin zu.

    „Staatsunternehmen unterliegen einer Gesetzgebung, die nicht viele Grundprinzipien enthält. Zum Beispiel gibt es in unserer Gesetzgebung kein Konzept eines „akzeptablen Risikos“. Stellen Sie sich vor: Eine Risikokapitalgesellschaft mit staatlicher Beteiligung wird in ein Startup investiert. Start brennt aus. Aus Sicht der Aufsichtsbehörden hat sie Geld verschwendet “, fährt Stanislav Protasov fort.

    Aus den Argumenten von Konstantin Fokin folgt, dass es im Falle einer gesunden Wirtschaft die Rolle des Staates ist, den "Appetit" des Geschäfts zu zügeln. In der Tat sollte die Entwicklung eines innovativen Marktes nicht zum Nachteil anderer Branchen und Ökosysteme erfolgen. Er glaubt, dass die Wirtschaft in Russland immer noch ungesund ist:
    Institute, die vor 5 bis 7 Jahren ihre Arbeit aufnahmen, können viele Prozesse starten, aber nicht abschließen. Es wurde davon ausgegangen, dass das, was sie starten werden - Technologieparks, Finanzierung von Start-ups - Impulse geben und den Markt weiter beleben wird. Der Markt zieht nicht an: In den meisten Bereichen gibt es keinen Wettbewerb, es gibt kein Verständnis.

    „Sie haben eine Sandbox für Startups gebaut - sie haben dort gespielt. Sandkästen krochen aus der Grenze und dort war es leer “, stimmt Dan Medovnikov, Direktor des Instituts für Innovationsmanagement an der Higher School of Economics, zu.

    „Wir haben den Kern eines Innovationsprozesses verpasst - den Hauptakteur. Der Hauptakteur ist ein innovativer Unternehmer. Das Unternehmertum in unserem Land hat keine kritische Masse gewonnen. Nicht einmal innovativ. Ein erfolgreicher Unternehmer ist aber immer innovativ. Ein Mensch möchte die Welt verändern, damit er Unternehmer wird “, fährt er fort.

    „Jedes Technologieunternehmen, das zumindest im IT-Bereich eine Art Innovation anstrebt, sollte global ausgerichtet sein. Der russische IT-Markt macht 1,5% bis 2% der Welt aus. Sich auf 1,5% bis 2% zu beschränken und dann unter der Tatsache zu leiden, dass Gazprom und Sberbank in diesen 1,5% bis 2%, relativ gesehen, einfach albern sind “, glaubt Herr Protasov.

    Nach Ansicht von Medovnikov sind in Russland bestehende Geschäftsentwicklungsinstitutionen, die in Anlehnung an westliche Modelle geschaffen wurden, nicht wirksam. Einer der Gründe, warum er das Fehlen eines vollwertigen Analogons des Silicon Valley in unserem Land für nötig hält.

    Er führte auch einen anderen Grund an:
    Diese Unternehmer, oder besser gesagt ihre kleine Schicht, die Anfang der 90er Jahre auftauchte und ohne Institute (Beschleuniger) aufwuchs, haben Technologieunternehmen im Wert von Milliarden und manchmal sogar von mehreren zehn Milliarden Rubel. Ich denke, wir haben sie in unserer Innovationspolitik verpasst. Sie sind das Salz des russischen Landes, und es wäre notwendig, aktiver mit ihnen zusammenzuarbeiten.

    „Entwicklungsinstitutionen erzeugen die Illusion, dass [in der Branche] viel los ist. Sobald sie wegziehen, stellt sich morgen heraus, dass der König fast nackt ist. Die Wirtschaft selbst produziert nicht viel außerhalb der Entwicklungsinstitutionen “, bemerkt Fokin. Nach seiner Meinung besteht eine der Lösungen des Problems darin, einen Teil dieser Institutionen sowie Skolkowo zu schließen.

    „Warum haben wir nur wenige Unternehmer und Startups? Unser Land ist immer noch nicht sehr attraktiv für Investitionen, und es gibt einfach nicht genug Geld “, fasst Stanislav Protasov zusammen.

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