So führen Sie 300 Interviews pro Monat durch

Ursprünglicher Autor: Ammon Bartram
  • Übersetzung
In letzter Zeit haben wir verschiedene Management-Tricks in Betracht gezogen, die den Leitern der IT-Abteilungen Beachtung schenken sollten. Heute werden wir weiter in diese Richtung arbeiten und Triplebytes Notiz kurz analysieren , wie sie es geschafft haben, 300 Interviews in einem Monat durchzuführen und am Leben zu bleiben. / Foto von Tim Regan / CC Ammon Bartram sagt, das Unternehmen habe mit der Optimierung der Rekrutierung von IT-Fachleuten begonnen, indem es seine Prinzipien in einem speziellen Manifest beschrieben habe . Basierend auf ihm und anderen Tools wurden 300 Interviews durchgeführt, und Triplebyte gelang es, die folgenden Erkenntnisse herauszufinden.






So hat es geklappt. Die Interviews waren in vier Abschnitte unterteilt: von einem kurzen Online-Interview über Anrufe bis hin zur konkreten Arbeit am Projekt mit einer Bildschirmdemonstration.

Die folgenden Triplebyte-Prinzipien können hier hervorgehoben werden:

  • vertraute und komfortable Entwicklungsumgebung und Sprache
  • Ein Thema, mit dem sich ein Mensch gut auskennt
  • Der Kandidat darf nicht zufällig handeln
  • brauche einen Algorithmus, um die Aufgabe abzuschließen
  • Scorekarte erforderlich
  • Zeitkalkulation
  • Gesamtwissen wird bewertet

Wichtige Erkenntnisse für Arbeitssuchende:

  • Das Senden eines Lebenslaufs bedeutet nicht, dass Sie für eine bestimmte Position wirklich geeignet sind
  • In Ihrem Lebenslauf ist es unmöglich, Ihren aktuellen Wissensstand zu verstehen
  • Ihr Studien- oder Arbeitsort weist nicht direkt auf ein bestimmtes Erfahrungsniveau hin

Angesichts der Gesamtzahl der Interviews, die durchgeführt werden mussten, entschied das Triplebyte-Team, dass der Prozess mithilfe von Online-Vortests strukturiert werden sollte. Der Datenempfang hat seine Bedeutung gezeigt und in vielerlei Hinsicht festgelegt, wie sich Kandidaten in einem persönlichen Interview präsentieren können.

Triplebyte hat im Verlauf der Arbeit herausgefunden, dass eine echte Einschätzung des Wissensstands nur in der Praxis möglich ist. In diesem Fall ist es wichtig, mehrere Indikatoren gleichzeitig zu berücksichtigen und mit dem Erstinterview zu vergleichen.

Jedes Gespräch über vergangene Projekte ist nur ein Gespräch, sie ersetzen nicht die Kodierung. Die Entscheidung, in der Hälfte aller Fälle einzustellen, kann bereits in den ersten 20 Minuten des Interviews getroffen werden.

Eine andere gute Lösung besteht darin, den Bewerbern Aufgaben zu geben, die sie in ihrer Freizeit erledigen können, ohne den Stress der Arbeit im Leben zu spüren. Darüber hinaus können einige Antragsteller zur Bekämpfung von Projekten zugelassen werden, um besser beurteilen zu können, wie einfach sie sich in aktuelle Prozesse integrieren lassen und wie sie für sie nützlich sein können.

PS Ein wenig über die Arbeit unseres IaaS-Providers:


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