IIDF-Projektanalyse

    Er analysierte die Projekte, die die IIDF- Investition erhalten hatten . Eine Beschreibung der Projekte finden Sie im Artikel über Megamind oder auf der IIDF-Website . Er teilte die Projekte in Bereiche ein (richtig, wenn nicht richtig), analysierte die Trends und Schlussfolgerungen am Ende des Artikels. Das allgemeine Bild ist in der Abbildung dargestellt:

    Bild

    Aufteilung der Projekte nach Regionen:
    Bild

    Ausgangsdaten - Projekte mit Bereichen, die wie folgt gekennzeichnet sind:
    Erstes Set
    Zweiter Satz

    Dritter Satz

    Vierter Satz

    Fünfter Satz

    Sechster Satz


    Datenbasierte Erkenntnisse:
    1. In allen Gruppen ist die Anzahl der dem Unternehmen dienenden Projekte unverhältnismäßig hoch. Ist B2B einfacher zu verkaufen als B2C?
    2. An der Spitze der Region folgen die drei Bereiche „Bildung, Werbung, Verkehr“. Dies sind Projekte, bei denen sie es gewohnt sind, viel zu bezahlen und die Vorteile des neuen Dienstes deutlich sichtbar sind. Gibt es in diesen Märkten Raum für neue Projekte?
    3. Eine ausreichende Anzahl von Nischenprojekten im Bereich der Dienstleistungen für Einzelpersonen. Aber der Markt für jeden von ihnen ist klein. Es ist eher ein kleines Unternehmen als Startups im klassischen Sinne. Haben sie zumindest eine Chance, nach der Aussaat Investitionen in den Weltmarkt zu bekommen?
    4. Nahezu keine Präsenz von Projekten, die im "Westen" angesiedelt sind - Big Data, Internet der Dinge, Informationssicherheit, Drohnen, Augmented Reality, technologische (in Hardware-) Projekte. Etwas besser mit Mobile, Shared Economy, Aggregatoren. Die Welttrends werden in ein paar Jahren Russland erreichen oder gibt es einfach keinen lokalen Markt und keine Spezialisten für diese Bereiche?
    5. Die Zahl der B2G / C2G-Projekte im Zusammenhang mit der Interaktion mit dem Staat bleibt auf einem stabilen Niveau. Das IIDF fördert als Staatsfonds diese Projekte aktiv. Ohne den ständigen (unehrlichen?) Einsatz administrativer Ressourcen sind solche Projekte jedoch zum Scheitern verurteilt. Die Chancen, eine Investition in ausländische Märkte zu bringen, sind gering. außerhalb der Russischen Föderation werden sie nicht benötigt.

    PS: Quelldaten zum Artikel (Excel-Datei) - hier

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