Persönlichkeit und Klang: Akio Morita - die Geschichte der erblichen Sakedzukuri, der Weg des Schöpfers von SONY

Published on August 26, 2017

Persönlichkeit und Klang: Akio Morita - die Geschichte der erblichen Sakedzukuri, der Weg des Schöpfers von SONY

    Es ist immer interessant für mich, über die Japaner zu schreiben, manchmal sogar mehr als über die Russen. Persönliche Geschichten von prominenten Vertretern dieser Nation sind immer sehr bunt und voller Ereignisse, die in Kontinentaleuropa oder den USA kaum vorkommen könnten. Die typische Geschichte eines japanischen Start-up-Erfinders und eines selbst gemachten Unternehmers ist der Plot des russischen Sprichworts "From Dirt to Riches". Am anschaulichsten in dieser Hinsicht sind Konosuke Matsushita und Torasuku Yamaha, die aus dem Nichts ein Geschäft aufbauen konnten, das sich nur auf die eigene Stärke, die Liebe zu Technologie und auf Erfindungen stützte.


    Akio Morita hebt sich von diesem schlanken Konzept ab. Seine Geschichte ist eher eine Geschichte über das Risiko eines geliebten Unternehmens. Das Risiko, Reichtum zu verlieren und die Familientradition mit Füßen zu treten, wurde in Japan Mitte des 20. Jahrhunderts nie begrüßt. Das Leben dieses japanischen Erfinders und Geschäftsmannes ist eine Herausforderung für die Umstände, die eine Person dazu bringen, die ausgetretenen Pfade zu gehen. Akio Morita riskierte zumindest seinen Ruf, indem er die Entwicklung des Familienunternehmens und die Ehre seiner Familie aufs Spiel setzte. Da es heute schwierig ist, jemanden zu finden, der nichts über SONY wissen würde , gewann er dieses Spiel gegen das Schicksal, das seine Zukunft zu bestimmen schien.


    Schlechter Erbe


    Akio Morita wurde in Nagaya in einer Familie geboren, die seit fünfzehn Generationen (viele sogar für Japan) am 26. Januar 1921 mit der Produktion von Sake beschäftigt war. Meister der Produktion von Sake genannt sakezukuri. Ihre Rezeptgeheimnisse werden von Generation zu Generation weitergegeben. Aufgrund der Tatsache, dass Akio das älteste Kind in der Familie war, setzte er seine Hoffnungen auf und lehrte von Kindheit an die Geheimnisse der Herstellung des angesehensten Getränks in Japan und die Grundlagen des Managements (ein Unternehmen, das Sake produziert). Nach einigen Informationen war die Familie Morita aus dem 16. Jahrhundert einer der Lieferanten des japanischen Kaiserhofs und des Tokugawa-Shogunats.

    Es ist ganz natürlich, dass die Kindheit des zukünftigen Gründers von SONYin Hülle und Fülle bestanden. Akio lebte im Zentrum einer der größten Städte des Landes in einem großen Haus, in dessen Innenhof sich ein Tennisplatz befand. An dieser Stelle sei darauf hingewiesen, dass die Mehrheit der Sake-Produzenten parallel Wucherer war (die Tradition des Wuchers bei Sakedzukuri reicht mehrere Jahrhunderte zurück), was sie zu einem der reichsten Menschen in Japan machte.



    Trotz der Bemühungen der Familie zeigte Akio ein größeres Interesse an Elektronik als an den Familiengeheimnissen der Alkoholproduktion. Es ist bekannt, dass er sich schon früh für elektrische Tonaufnahmen interessierte. In einer der Biografien des Unternehmers teilt er seine ersten jugendlichen Eindrücke eines Artikels über die Erfindung eines Tonbandgeräts (sehr selten in seiner Kindheit) mit: "Ich war schockiert über diese neue Entdeckung."

    Die heiße Begeisterung für den zukünftigen Innovator und die Milliardärselektronik wirkten sich negativ auf seinen Schulerfolg aus. In seinen Interviews hat er wiederholt darauf hingewiesen, dass er sich nicht auf die Hausaufgaben vorbereitete, sondern sich mit Physik und dem Entwurf von Elektrogeräten beschäftigte. In seiner Kindheit, fast seine gesamte Freizeit verbrachte Akio mit Experimenten mit elektrischen Geräten, untersuchte physikalische Phänomene, die ihn interessierten, und las Popular Mechanics sowie andere Literatur in Bezug auf Elektronik und Fortschritte in Wissenschaft und Technik.

    Wie ich bereits bemerkt habe, sammelte Akio bereits als Kind Erfahrungen als Manager. Sein Vater führte ihn aus zehn Jahren zu den Sitzungen des Verwaltungsrats der Gesellschaft. Akio war bereits ein erfahrener Geschäftsmann und bemerkte, dass die Techniken und Managementfähigkeiten, die er in seiner Kindheit erhalten hatte, für große Unternehmen unverzichtbar waren. Es ist auch bekannt, dass er als Kind die langweiligen Treffen des Vaters nicht ertragen konnte.

    Von Verlierern bis zur Militärphysik


    In den letzten Jahren der High School senkte Akios Leidenschaft seine Leistungskurve an der unteren Grenze der Grafik. Lernprobleme drohten zu einem akademischen Fiasko eines jungen Forschers zu werden. Vor allem, da er bereits den Wert der Bildung erkannt und versucht hatte, sich in der wissenschaftlichen Abteilung der 8. Nagaya Secondary School (zu dieser Zeit eine der besten Sekundarschulen Japans) einzuschreiben.

    Mit viel Mühe hat Akio den Rückstand überwunden und das Ziel erreicht. Nach seinem Abschluss betrat er erfolgreich das Imperial College in Osaka und wurde danach Physiker.

    Die jungen Japaner überlebten den Krieg relativ ruhig, ohne Not und Entbehrung zu erleben, hauptsächlich aufgrund der guten finanziellen Verhältnisse der Familie. Während der Kriegsjahre wurde er wie die meisten japanischen Wissenschaftler mobilisiert und erhielt einen Offiziersrang in der imperialen Flotte. Derzeit arbeitet Akio in einem Forschungskomitee und ist an der Entwicklung von Marine- und Luftfahrtausrüstung beteiligt.


    In dieser Zeit traf er den Ingenieur und technischen Genie Mazaro Ibuka. Nach dem Krieg schätzt Morita das bemerkenswerte Potenzial eines Kollegen und träumt davon, ein japanisches Unternehmen zu gründen, das elektronische Geräte herstellen wird. Es ist interessant, dass Mazaro in diesem Moment weniger ehrgeizige Pläne hatte, er wollte nur mit der Produktion von nachgefragten Funkkomponenten Geld verdienen.

    Gleich nach dem Ende der zweiten Welt dachte Morita ernsthaft an sein eigenes Geschäft. Er war sich bewusst, dass er überhaupt nicht in der Lage war, die Regierungsgeschäfte in einem Familienunternehmen zu akzeptieren. 1945 arbeitete Morita als Lehrer für Physik in Tokio und verbrachte einige Zeit im optischen Labor. Niedrige Löhne und beengte soziale Bedingungen störten den Ingenieur, der an ein relativ volles Leben gewöhnt war, was ihn zum Handeln veranlasste.

    Erfolglose Startups, die von japanischen Säufer bezahlt wurden


    Am 7. Mai 1946 gründeten Morita und Ibuka die Tokyo Telecommunications Technical Company (abgekürzt Totsuko oder TTK). Das bescheidene Anfangskapital des Unternehmens lag bei etwa 500 USD (heute beträgt es unter Berücksichtigung der Inflation etwa 6.500 USD). Ibuka konnte ein kleines Team von Wissenschaftlern und Ingenieuren organisieren, das neue Geräte entwickeln wollte.


    Es gab praktisch keine Produktionsbasis. Das erste Startup, das Begleiter startete - war ein Gerät zum Kochen von Reis. Es gelang ihnen, in Höhe von einhundert Stück zu produzieren. Verkauft - null. Die vom Krieg geplagten Japaner hielten es nicht für notwendig, die Zubereitung von Lebensmitteln zu automatisieren, was mit traditionellen Methoden durchaus zufrieden war. Es gab eine Reihe von Produkten, die der Markt mehrdeutig wahrnahm oder einfach ignorierte, was die Gründer dazu zwang, ernsthaft über die Veränderungen nachzudenken.

    Die Gründe für das Scheitern in der ersten Entwicklungsstufe waren laut Morita die Marketing- und Vertriebsorganisation. Sie hatten keine Ahnung, was der Markt wollte, und sie wussten nicht, wie sie die Produkte richtig präsentieren sollten, die Angelegenheit wurde durch die Notlage des im Zweiten Weltkrieg besiegten Landes kompliziert.

    Es war Morita, der die Hauptprobleme des jungen Unternehmens erkannte und den Markt ernsthaft studierte. Im Laufe der Zeit stellte er die Forschung und das Design vollständig ein, konzentrierte sich auf die Entwicklung neuer technischer Konzepte und versuchte zu verstehen, was der Markt braucht.

    Während das „junge, schnell wachsende Unternehmen“ versuchte, den Markt zu erreichen, erlitt es Verluste. In dieser Situation brauchte sie ernsthafte Investitionsunterstützung. Trotz der inakzeptablen, aus traditioneller Sicht, ohne Berücksichtigung des Familienunternehmens, wurde Morita regelmäßig von seinem Vater finanziell unterstützt. Als erfahrener Sakezukuri und guter Geschäftsmann hatte er intuitiv das Gefühl, dass die Firma seines Sohnes Perspektiven hat.


    Man kann sagen, dass die Entwicklung der neuen Produkte der Tokyo Telecommunications Technical Company in den 40er Jahren durch Einnahmen aus dem Verkauf von Alkohol bezahlt wurde. Ich kann mir kaum vorstellen, was russische Ingenieure erreichen könnten, wenn sie diese Praxis in unserem Land einführen würden. Jede gekaufte Sake-Flasche, die im Unternehmen der Familie Morita hergestellt wurde, trug zur Entwicklung des zukünftigen Industrieriesen bei.

    Erster Erfolg - Bandpioniere


    In den späten vierziger Jahren hatte Morita die Gelegenheit, ein Ding zu kaufen, dessen Erfindung ihn in der Kindheit so beeindruckt hatte - ein Tonbandgerät. Er kaufte eine amerikanische Drahtspulenvorrichtung (damals keine andere), die natürlich verwendet wurde. Das Team begann mit Experimenten, um ein Gegenstück für häusliche Bedürfnisse zu schaffen. Ein Kassettenrecorder in den vierziger Jahren war auf dem Höhepunkt des technischen Denkens, vor allem in Japan, wo er sich damals mit Unterhaltungselektronik beschäftigte, außer vielleicht mit Konosuke Matsushita.

    Nach sorgfältiger Untersuchung kam ein Team von Forschern zu dem Schluss, dass der Drahtträger äußerst unpraktisch ist und das Band für den Haushaltsgebrauch notwendig ist. Monatelange intensive Experimente haben Früchte getragen. Nach mehreren erfolglosen Versuchen mit einem Papier- und Cellophanband wurde eine optimale Lösung gefunden - ein Polymermaterial mit den erforderlichen Eigenschaften.

    Im Jahr 1949 brachte Totsukos Firma den weltweit ersten Bandspulen-Kassettenrecorder, Typ G, auf den Markt. Trotz seiner hohen Kosten (17.000 Yen) wurde das Produkt fast augenblicklich populär. Kunden waren Unternehmen und Regierungsbehörden, für die der Einsatz eines Diktiergeräts äußerst wichtig war. Darüber hinaus war der japanische Kassettenrecorder billiger und bequemer als seine amerikanischen Pendants, außerdem gab es keine Probleme beim Kauf von Spulen. Die Masse des Gerätes betrug 35 kg.


    Der nächste Serienrecorder konnte trotz des beeindruckenden Designs für die 50er Jahre den Markt nicht erobern und sorgte nur für ein begrenztes Interesse. Die Verluste aus der Entwicklung und Veröffentlichung des neuen Modells waren für Totsuko völlig unempfindlich, da der Verkauf von Typ G selbst die gewagtesten Experimente mehr als abdeckte. Darüber hinaus hat die Popularität des Typs G dem Unternehmen einen Anstoß gegeben, um innovative Entwicklung und finanzielle Stabilität bis in die 60er Jahre des letzten Jahrhunderts zu ermöglichen.

    TR-63 - fast Taschenradio


    Morita und Ibuka waren die ersten, die die Vorteile von Halbleitern für die Audioproduktion zu schätzen wussten. Um die Größe und das Gewicht der Geräte zu reduzieren, erwarb TTK von Western Electric eine Lizenz für die Herstellung von Transistoren. Die Anschaffungskosten waren beeindruckend für die damalige Zeit, nicht aber astronomisches Geld, nur 25.000 USD (zu aktuellen Preisen wären es 150.000 USD).
    Im Jahr 1955 begann die Produktion des ersten Radios - "TR-63". Dank der Halbleiterschaltung ist es uns gelungen, den Empfänger ziemlich tragbar zu machen. Das Produkt wurde als Tasche positioniert, war jedoch in den Standardtaschen von Herrenhemden nicht enthalten.


    Um die Diskrepanz zwischen Größe und Positionierung zu verbergen, bestellten sie für die Verkäufer, die das Gerät verkauften, spezielle Hemden mit einer vergrößerten Tasche, in der das Gadget untergebracht war. Es funktionierte, und der neue Receiver übertraf schon bald die Beliebtheitsskala von Typ G.
    Dieses Gerät zeigte die Leidenschaft von Morita und Ibuka für die Portabilität, die später nicht nur zur Visitenkarte des Unternehmens, sondern auch zur gesamten japanischen Elektronik wurde.
    Übrigens, von seiner Jugend an, vom Augenblick des Lesens der Notizen über die Erfindung des Tonbandgeräts, träumt Morita davon, ein tragbares Gerät zu entwickeln, mit dem Sie leicht Musik unterwegs hören können, also über den Player.

    Rebranding


    Mitte der 50er Jahre wurden Totsuku-Produkte außerhalb Japans populär. Das neue Unternehmen begann, Tonbandgeräte und Radios auf dem westlichen Markt anzubieten, die ihren einheimischen Kollegen in der Qualität nicht nachgaben, während ihre Kosten niedriger waren als in den USA und in Deutschland. Morita, der bereits in der Vermarktung podatorevshiy war, erkannte, dass für eine umfassende Einführung in die westlichen Märkte ein Rebranding erforderlich ist. Seinem logischen Vorschlag zufolge war "Tokyo Tsushin Kogyo" für einen Europäer schwer auszusprechen, nicht einprägsam und nicht sehr euphonisch, und selbst die Abkürzungen "Totsuku" und "TTK" hätten im Westen kaum als Marke Fuß fassen können.

    In den 50er Jahren waren die Hauptprodukte des Unternehmens Tontechnikgeräte. Damit der Name das Profil des Unternehmens widerspiegeln kann, hat Morita das lateinische Wort Sonus (Ton) als Grundlage genommen. Japan wird nicht selten das Land der aufgehenden Sonne genannt. Von den Optionen, die die Nationalität widerspiegeln, stimmte das Wort "sonnig" am meisten mit "sonus" überein. Es stellte sich heraus, dass Sonny bereits für die Japaner selbst völlig unbegründet war, da San-ni buchstäblich "Verlust von Geld" ist. Als Ergebnis beschloss Akio, einen Buchstaben "n" zu entfernen, und der Name war vollkommen zufriedenstellend. Wie der Gründer später erinnerte, wollte er, dass der Name in keiner Sprache der Welt steht. Die daraus resultierende Synthese von lateinischem und englischem „Sony“ hat diese Anforderung voll erfüllt.


    Neben dem Namen wurde ein einfaches Logo entwickelt, das auf der schrägen Schreibweise des Wortes SONY basiert. Später änderte sich das Logo mit den Trends im Design globaler Marken und erhielt eine Form, die uns heute bekannt ist.

    Der siegreiche Marsch von SONY und Akio Morita im Zenit des Ruhmes


    Die von Morita durch Versuche und eindrucksvolle Irrtümer in den 50er Jahren entwickelten Prinzipien der Entwicklung von Ausrüstung, Produktion, Management und Marketing trugen rasch Früchte. Seit den 60er Jahren hat SONY begonnen, eine neue Richtung zu entwickeln - das Fernsehen. 1960 erscheint der weltweit erste tragbare Fernseher TV8-301. Das Design des Geräts ist für viele beeindruckend.


    Durch die Bemühungen von Spezialisten, angeführt von Morita und Ibuka, erschien 1968 das erste Farbfernsehsystem der Welt, Trinitron. Im Jahr 1971 entwickelte das Unternehmen ein neues Farbvideoformat und begann, die ersten Farbvideobänder und Videorecorder für sie zu verkaufen, obwohl es immer noch umständlich war, jedoch die Übertragbarkeit von Rolle zu Rolle bereits übertraf.


    1978 verwirklichte einer der SONY-Ingenieure, Nobutoshi Kihara, den jungen Traum von Morita, als er den ersten tragbaren Player der Welt, Sony Walkman, entwickelte. 1979 begann die Serienproduktion des Gerätes, die Millionen von Herzen eroberte. Überraschenderweise war die Firma "geröstet mit Milch" nicht ganz zuversichtlich in den Erfolg des neuen Produkts. Den Ergebnissen der im Unternehmen durchgeführten Forschungen zufolge stellte sich heraus, dass ein Gerät ohne Aufnahmefunktion nicht sehr beliebt ist.

    Angesichts des Misstrauens der Kollegen sagte Morita:
    "Wenn wir bis Ende dieses Jahres keine 100.000 Einheiten verkaufen, werde ich das Amt des Vorsitzenden des Unternehmens aufgeben . "

    Der Umsatz war höher als die geäußerten Zahlen. Akio Moritas Intuition erwies sich als genauer als die Berechnungen seiner Analysten. Für alle Jahre der Produktion von Kassetten-Audioplayern hat SONYkonnte mehr als 100 Millionen Exemplare verkaufen. "Sony Walkman" wurde in mehr als 70 Versionen veröffentlicht und hat während seiner Existenz mehr als 20 Millionen Einheiten verkauft.


    Trotz der rasenden Popularität räumte Morita ein, dass die Idee eines Spielers ein Abenteuer sei. 1986 sagte er dazu folgendes: "Ich glaube nicht, dass selbst die umfassendste Marktforschung hätte vorhersagen können, dass Sony Walkman ein Erfolg sein wird, ganz zu schweigen davon, dass dies zu einer Sensation wird und Massenkopien verursacht." Nachdem er gezeigt hatte, dass er unpopuläre Entscheidungen treffen und erneut Akio Morita riskieren wollte, gewann er erneut.


    In der Zeit von Akio Morita war SONY einer der Forschungsmotoren auf dem Gebiet der Audio-, Video- und Fotoausrüstung. Morita konnte das richtige Personal auswählen und auf vielversprechende Lösungen setzen. Unter seiner Führung gelang es den Ingenieuren des Unternehmens, die erste Kamera (Videokamera) zu entwickeln, die zum Prototyp moderner Digitalkameras wurde. Mehrere Zeilen der besten Videorekorder und Videokameras wurden zu ihrer Zeit überbewertet. Es ist schwer, den Beitrag von SONY zur Entwicklung und Förderung digitaler Audio-Aufnahmeformate wie CD und MiniDisc zu überschätzen. Morita ist direkt an der Umsetzung all dieser Innovationen beteiligt, entweder als Autor eines führenden technischen Konzepts oder als Führer, der eine wegweisende Entscheidung getroffen hat.


    Morita, der Steve Jobs persönlich kannte, hatte einen erheblichen Einfluss auf Letzteres. Jobs mochte den Walkman und in den 80er Jahren verglich er Apple-Computer selten mit einem SONY-Player. Jobs sagte, dass Apple-Produkte in der Welt der Computer ein "Wolfsmann" werden sollten. Wie Morita vernachlässigte er die Marktforschung und war anfällig für Abenteuer.


    Epilog


    Akio Morita leitete SONY bis zum 25. November 1994. Die Liebe zum Tennis, die der Geschäftsmann und Wissenschaftler seit seiner Kindheit praktizierte, beeinträchtigte seine Gesundheit. Morita erhielt einen Schlaganfall auf dem Gericht, woraufhin er beschloss, die Gesundheit straff aufzunehmen, was bei der Führung eines globalen Unternehmens mit hohen Belastungen unvereinbar war. Der Nachfolger des Gründers war Norio Og. Der neue Chef des Unternehmens wurde in das Unternehmen eingeladen, nachdem er Benutzer von SONY-Produkten war. Akio schrieb einen wütenden Brief, in dem er sich über die schlechte Qualität der Tonbandgeräte beschwerte, und eine Beschreibung der technischen Probleme, die zu diesem Problem führten.

    Akio gab 1966 erfolgreich sein literarisches Debüt mit dem Buch "Nothing Meaningful School Achievement" (die zweite Version des Namens: "Verlassen Sie sich nicht auf die Schulbildung"), in dem er die strengen akademischen Standards und den geringen Schulbesuch der klassischen Schule kritisiert. Bei Sonnenuntergang schrieb er einen weiteren Bestseller "Made in Japan", der 2007 der Geschichte von SONY gewidmet war. Das Buch wurde auf Russisch veröffentlicht.


    Trotz der Tatsache, dass Morita unter den japanischen Geschäftsleuten als Hauptverletzer der Traditionen gilt, ist seine Haltung gegenüber der Personalpolitik des Unternehmens recht traditionell. Die Familienprinzipien der Unternehmenskultur sind die gleichen wie zum Beispiel Matsushita. Dies zeigt gut eine seiner Äußerungen über die amerikanische Entlassungspolitik von 1982:

    "In Japan betrachten wir das Unternehmen als Familie. Sie können die Menschen nicht wegen der Umstrukturierung des Unternehmens entlassen. Das Management sollte Gewinne einbringen und die Schwierigkeiten mit allen teilen." .

    Morita wurde die erste Japanerin, die 1982 von der British Royal Society of Arts mit der prestigeträchtigen Albert-Medaille ausgezeichnet wurde. In Frankreich wurden seine Leistungen vom Nationalorden der Ehrenlegion (1984) zur Kenntnis genommen. Zu Hause fand der Beitrag des Innovators 1991 Anerkennung, der Kaiser von Japan verlieh ihm den Orden des Heiligen Schatzes des ersten Grades.

    Akio Morita starb 1999 im Alter von 78 Jahren. Die Todesursache war eine Lungenentzündung, die im Alter äußerst schwer zu heilen ist.