Gedränge für große Teams: LeSS Day 2018

Published on July 12, 2018

Gedränge für große Teams: LeSS Day 2018

    Das Scram-Framework wird nach und nach von immer mehr großen Teams gemeistert. Unsere Firma hat solche Erfahrung. Zusammen mit Unusual Concepts planen wir, unsere Arbeit im Rahmen des Large-Scale Scrum - LeSS Day 2018, der am 16. Juli im Comcity-Büro in Moskau stattfinden wird, mit allen zu teilen.

    Die Veranstaltung ist kostenlos und Teilnehmer aus anderen Städten können sich die Online-Übertragung ansehen, die wir in unserem Blog veröffentlichen werden.



    Unsere Veranstaltung ist eher für Manager geeignet, die bereits Scrum einsetzen, ein Team organisieren können, um ein einzelnes Feature oder sogar ein gesamtes Produkt zu entwickeln, aber noch nicht verstehen, wie dies auf die Prozesse des gesamten Unternehmens übertragen werden kann. Das heißt, wir konzentrieren uns auf diejenigen, die bereits erkannt haben, dass eine umfassende Umgestaltung des gesamten Unternehmens gemäß der Betrugsmethode nicht ausreicht, aber immer noch nicht weiß, wie sie angegangen werden soll. Unterwegs werden wir denen, die in irgendeiner Weise mit der Ausrichtung von Prozessen zu tun haben, eine Menge Interessantes erzählen: Scram-Master, Agile-Coaches sowie alle, die sich für neue Ansätze bei der Führung mittelständischer und großer Unternehmen interessieren.

    Während der Veranstaltung werden wir uns eines der populären Frameworks für die Skalierung von Scram in große Teams ansehen - LeSS - aber lassen Sie uns nicht über Theorie sprechen. Schwerpunkt des LeSS Day - praktische Fälle aus Russland und von den nächsten Nachbarn.

    • Kirill Menshov, Senior Vice President für Informationstechnologie bei Rostelecom PJSC, erklärt Ihnen, was es ist - ein teures großes Unternehmen für ein hybrides Betriebsmodell - und die praktische Anwendung von flachen Managementstrukturen.
    • Wie LeSS in der MTS-Kasse eingesetzt wurde, kann Ilya Pavlichenko von Unusual Concepts lernen.
    • Die evolutionären und revolutionären Merkmale von LeSS, die anhand von Beispielen für die Implementierung von Ansätzen in „DoDo Pizza“ untersucht wurden, werden im Bericht von Anton Bevzyuk vorgestellt.
    • Sergey Lobin von Unusual Concepts wird die Schwierigkeiten und Hauptfehler aufzeigen, auf die ein Unternehmen bei der Einführung von LeSS stoßen kann.
    • Warum LeSS unvermeidlich ist, wenn man sich vom Kleinsten zum Größten entwickelt und was erforderlich ist, um die positiven Erfahrungen in seinem Geschäft zu wiederholen, wird Mikhail Vyazankin von AgileVerse erklären.

    „Nach den Marktturbulenzen des letzten Jahrzehnts sind viele Eigentümer sehr vorsichtig. Eine der Ideen meiner Rede ist es zu zeigen, dass das Risiko nicht so groß ist und LeSS eine natürliche Fortsetzung der Ideen von Scrum ist. “
    Mikhail Vyazankin (AgileVerse).
    Es wird auch einen weiteren praktischen Fall für die Einführung von LeSS in einer internationalen Bank von Mark Kachanov (Unusual Concepts) geben.

    In ihren Berichten werden die Redner die Probleme der kulturellen Unreife großer Unternehmen im Hinblick auf die Arbeit nach dem neuen Ansatz und den Widerstand auf allen Ebenen der hierarchischen Struktur gegen die Umwandlung in eine Ebene ansprechen. Wir hoffen, dass ihre Erfahrung den russischen Unternehmen hilft, die für Scram typischen Probleme zu überwinden.

    Ja, die Konferenz ist kostenlos. Für alle, die sich nicht persönlich anmelden oder an der Veranstaltung teilnehmen können, wird von 10.30 bis 13.00 Uhr eine Online-Übertragung gestartet.